УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИзучение технологии эффективного использования времени, и составление профессиограммы менеджера по персоналу
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 Теоретическая часть 1. Технологии эффективного использования времени 4 1. 1 Причины дефицита времени 4 1. 2 Анализ использования рабочего времени 6 1. 3. Эффективное обучение тайм-менеджменту: формы и технологии 8 1.4. Особенности тайм-менеджмента в России 13 Практическая часть 2. Профессиограмма менеджера по персоналу с опорой на ЕТСК 15 Заключение 19 Список использованной литературы 21

Введение

Каким должен быть успешный, эффективный менеджер? Разумеется, он должен знать свое дело, уметь управлять, уметь ставить цели и добиваться их. Но все эти качества бесполезны, если руководитель не умеет правильно организовать свое рабочее время. Нереально добиться успеха, если человек не может планировать свое время. Это относится не только к менеджерам, но и к людям любой другой профессии, но для людей, управляющих другими работниками, этот навык особенно важен, ведь он распоряжается не только своим временем, но и через четкую систему передачи выполнения задач своим подчиненным, еще и планирует их время. Время - это такой же ресурс, как и люди, сырье, финансовые средства. Но оно безвозвратно - его нельзя накопить, передать или взять в кредит, поэтому важно научиться использовать его с максимальной выгодой. Не даром же говорят: "Время - деньги". Это не просто слова, действительно, если, например, работник неправильно распорядился своим временем, условия контракта не были выполнены в срок, фирме придется платить штраф, чтобы возместить убытки, связанные с простоем. Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием - временем. Цель данной работы состоит в изучении технологии эффективного использования времени, и составлении профессиограммы менеджера по персоналу. Задачами данной работы составляют следующие: 1. Провести анализ использования рабочего времени; 2. Рассмотреть такое понятие как " самоменеджмент"; 3. Разработать профессиограмму менеджера по персоналу. Данная работа состоит из введения, теоретической части, практической части, заключения и списка использованной литературы.

Литература

1. Гамидуллаев Б.Н. "Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием". - Пенза, 2007. 2. Зайверт Л. "Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время".- М.: Интерэксперт, 2005. 3. "Организация рабочего времени", учебник М: "ДеКА", 2004 4. Электронный журнал "Корпоративные Финансы".
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте