УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСоциально-психологические стили управления (Белоруссия)
ПредметПсихология
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления10.05.2012
700 ₽

Содержание

1. Дифференциация понятий "стиль руководства", "ориентация руководителя", "индивидуальный стиль деятельности"........2 2. Изучение социально-психологических стилей в отечественных и зарубежных исследованиях.....................3 3. Типы руководителей: их основные характеристики.....5 4. Вариативность стилей управления и их основные характеристики..........................7 5. Сравнительная характеристика и основные параметры основных стилей руководства.......................14 6. Выбор стиля управления: факторы, влияющие на выбор стиля.............................18 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..................20

Введение

Способ самопроявления субъекта деятельности обозначается понятием "стиль". В самом широком смысле стиль - это устойчивая тенденция в способах реализации деятельности. Наряду с этим в психологии получило распространение понятие "индивидуальный стиль деятельности", то есть индивидуально-своеобразная система психологических средств, к которым прибегает человек в целях наилучшего уравновешивания своей индивидуальности с внешними условиями деятельности. Е.А.Климов выделяет следующие признаки индивидуального стиля: 1. Устойчивая система приемов и способов деятельности; 2. Эта система обусловлена определенными личными качествами; 3. Эта система является средством эффективного приспособления к объективным требованиям. В узком смысле слова "индивидуальный стиль деятельности" рассматривается как устойчивая система способов выполнения деятельности, обусловленная типологическими особенностями. Ядро индивидуального стиля составляют типологические свойства нервной системы, которые накладывают свой отпечаток на реакцию руководителя относительно внешних воздействий, что сказывается на результатах работы, ее методах, содержании и формах контроля. Рассматривая деятельность руководителя в системе коммуникаций, исследователи в первую очередь обращают внимание на его общение с подчиненными. Особенности отношения руководителя к такому общению можно считать одним из важнейших составных элементов его стиля руководства. Наряду с понятием "стиль руководства" в литературе встречается также понятие "ориентация руководителя". Западные авторы выделяют ориентации руководителей на официальные задачи организации, на себя, на интересы и потребности подчиненных. Альтернативные ориентации руководителя либо "на задачи" либо "на работников" рассматривает в своем исследовании И. Кхол.

Литература

1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для ВУЗов/ Г.М. Андреева. - 5-е издание, испр. и доп. - М.: Аспект Пресс, 2006. - 363 с 2. Занковский А.Н. Организационная психология. М.: Флинта, 2002г. - 560 с 3. Немов Р.С. Психология: Учеб. Для студентов высш. пед. учеб. заведений: В 3 кн. - 4-е издание - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2003. - Кн. 1: Общие основы психологии. - 688 с. 4. Парыгин Б.Д. Современное состояние и проблемы социальной психологии. М.: Знание, 1983 - 456 с. 5. Розанова В.А. Психология управления: учебное пособие. - М.: ООО "Журнал "Управление персоналом". - 2003г. - 416 с"
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте