СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. История создания и развития, организационно - правовая форма,
цели и виды деятельности 6
1.2. Характеристика выпускаемой продукции 8
1.3. Оценка технологии производства 10
1.4. Структура управления 11
1.5. Внешнее окружение и маркетинг в организации 16
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Динамика основных экономических показателей 23
2.2. Персонал и его использование 25
2.3. Анализ основных и оборотных средств 31
2.4. Анализ себестоимости продукции 35
2.5. Оценка финансового состояния 38
2.6. Анализ прибыли и рентабельности 44
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Теоретические основы мотивации персонала 49
3.2. Выявление основных проблем в системе мотивации 56
3.3. Разработка и проектирование системы мотивации в организации 62
4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ
4.1. Расчет потребности в ресурсах предлагаемых решений 70
4.2. Источники формирования ресурсов для реализации решений 73
4.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 74
4.4. План реализации проекта 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 85ВведениеВ современных рыночных условиях, когда существует большое количество конкурентов, организации деятельность, которой направлена на выпуск и реализацию товаров, схожих с товарами конкурентами, как по качеству, так и цене, очень сложно завоевать рынок, а тем более удержать свои позиции на этом рынке.
Деятельность предприятия в области производства и реализации продукции должна быть подчинена определенным целям.
Во-первых, обеспечить бесперебойное производство и доставку производственных товаров в необходимом количестве в такое место и в такое время, которое более всего устраивает потребителей.
Во-вторых, способствовать привлечению внимания покупателей к продукции и всемерно стимулировать расширение продажи конечным потребителям.
Особая роль в достижении этих целей отводится персоналу предприятия. Сегодня уже не для кого не секрет, что именно трудовые ресурсы играют более значимую роль в деятельности предприятия.
Результаты деятельности персонала во многом зависят от применяемых средств стимулирования и мотивации труда. Мотивация – это процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
В связи, с чем необходимо уделять этому вопросу самое пристальное внимание.
Из всего выше сказано следует, что тема «Анализ и проектирование системы мотивации в организации» является актуальной.
Цель дипломного проекта – изучение теоретических основ и практических навыков в области мотивации труда.
Основные задачи дипломной работы:
- дать общую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
- изучить теоретические основы темы;
- выявление основных проблем в системе мотивации;
- разработка управленческого решения по данным проблемам;
- внедрение решения и его последующая реализация.
Дипломный проект включает четыре главы.
Первая глава описывает историю создания, цели, задачи предприятия, организационная структура управления, основные виды деятельности, маркетинговую деятельность на предприятии, а также потребителей, поставщиков и конкурентов.
Вторая глава направлена на анализ основных экономических показателей, анализ использования персонала и фонда оплаты труда, анализ основных и оборотных средств, анализ финансового состояния, факторный анализ себестоимости и прибыли, анализ финансового результата.
Третья глава направлена на отражение теоретических основ темы, а также на выявление проблем в системе мотивации по средствам построения дерева факторов и на разработку и проектирование системы мотивации в организации.
Четвертая глава направлена на обоснование выбранного решения. В ней приведен расчет потребностей в ресурсах предлагаемых решений, сделан анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений, представлен план реализации проекта.
В заключение сделаны краткие выводы по изученному и изложенному материалу.
В процессе написания дипломной работы была изучена следующая литература: различные учебно-практические пособия, финансовая документация предприятия, статьи журналов и газет, сведения на сайтах в Интернете.
Особый вклад в написание работы внес учебник Кибанова, он наиболее полно раскрывает теоретические основы мотивации и стимулирования труда на предприятии, а также журнал «Управление персоналом», в нем содержаться практические навыки, описан опыт работы зарубежных и отечественных компаний, наиболее современные методы в области мотивации персонала.
Полученные знания и опыт сыграют важную роль в дальнейшей жизни специалистов и смогут гарантировать получение хорошей работы, благодаря которой работник сможет удовлетворить свои личные и социальные потребности.Литература1. Конститутия Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.11.1994. №
51-ФЗ (в ред. от 12.08.1996).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.96. № 14-ФЗ (в ред. от 24.10.97).
4. Трудовой кодекс РФ (в ред. от 30.06.2003 г. № 86 – ФЗ).
5. Налоговый кодекс Российской Федерации ( в ред. от 24.05.1999 г.).
6. Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 17.12.99 г.N212-ФЗ.
7. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» (от 21.11.96 г. № 129-ФЗ).
8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» (ПБУ 4 /99). Приказ Минфина РФ от 06.07.99. № 43-н.
9. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 07 августа 2001 г. № 119-ФЗ.
10. Адамчук В.В., Сорокин М. Е., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. М: Юнити, 1999, с.142.
11. Адамчук В.В. Управленческий труд в сфере обслуживания. – М.: ИНФО, 2000. – 176 с.
12. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева – Минск: Выш. школа, 2001,- 479 c.
13. Басовский Л. Е. Маркетинг. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2000.– 431 с.
14. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. - Ижевск, Изд-во Удм. ун-та, 2000. - С. 173 -184.
15. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: Инфра-М, 2000. 224с.
16. Братко Е.И. Основы управленческой деятельности, учебное пособие, Щелково, 1999 г. – 95 с.
17. Веснин В. Р. «Основы менеджмента». – М.:«ЮНИТИ»,2002.– 326 с.
18. Волков О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 1998.
19. Драчева Е.Л. , Ликов Л.И. Менеджмент: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Мастерство, 2002. – 288 с.
20. Ежемесячный деловой журнал «Управление персоналом», № 11 от 2001 г.
21. Ежемесячный деловой журнал «Управление персоналом», № 1 от 2003 г.
22. Ежемесячный деловой журнал «Управление персоналом», № 7 от 2006 г.
23. Зайцев Г.Г. Управление персоналом, учебное пособие, М.:“Северо-Запад”,2001, с.250.
24. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2002. – 304 с.
25. Квалификационный справочник должностей руководителей и специалистов от 21 августа 1998 г.
26. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда: Учебное пособие – 3- е изд. пер. и доп./ А.Я. Кибанов, Г.А. Малид – Заде, Т.А. Родкина. – М.: Из –во «Экзамен», 2003. – 480 с.
27. Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перер. и доп./А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.
28. Л. Планкетт, Выработка управленческих решений, М. 2000 г. –234 с.
29. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: «Парадокс», 2000 г.- 139 с.
30. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:«Дело ЛТД»,2000 г.-560 с.
31. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 284 с.
32. М.Ванетти. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 2000-258 с.
33. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание [Текст]. Учебное пособие для вузов/А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Государственный университет – Высшая школа экономики. – М.: издательский дом ГУ ВМЭ, 2005. – 296.
34. Познай себя и других: Популярные тесты. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004 – 400 с.
35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2001.- 608 с.
36. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 193 с.
37. Управление персоналом, учебное пособие /под ред. Сербиновского Б.Ю. и Самыгина С.М. М.:“Приор”, 1999, с. 450.
38. Уткин Э.А. “Мотивационный менеджмент”, М.:“ЭКМОС”,2000. 160 с.
39. Экономика предприятия / Под ред. проф. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1999.
40. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1. - М.: ЮНИТИ, 2002. 176 с.
|
|
