СодержаниеВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ТОРГОВЛИ 8
1.1. Понятие стратегии развития, ее сущность 8
1.2. Классификации стратегий развития 20
1.3. Анализ этапов разработки стратегии развития 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАО «СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА» 36
2.1. Общая характеристика ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» 36
2.2. Анализ материально-технической базы ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» 42
2.3. Анализ экономических показателей ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» 52
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ ДЛЯ ЗАО «СИБИРСКАЯ АГРАРНАЯ ГРУППА» 62
3.1. Анализ особенностей в формировании стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» 62
3.2. Обоснование выбора подхода к формированию стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» 72
3.3. Разработка рекомендаций (предложений) по формированию стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 91
ПРИЛОЖЕНИЯВведениеВ настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стреми-тельно возрастает.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная де-ловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного пре-имущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предпри-ятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
В условиях ужесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способ-ностей.
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предпри-ятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факто-ров.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать отве-ты на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Ка-кова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило вы-делить для теоретического и практического исследования проблему формирова-ния стратегии развития предприятия.
Целью исследования является формирование и разработка стратегии разви-тия ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литера-туре.
2. Описать виды стратегии развития.
3. Дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии развития, методов и этапов.
4. Проанализировать материально-техническую базу и экономическую деятельность ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
5. Определить основные направления разработки стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
6. Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа» и оценить их эффективность.
Объект исследования – ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
Предмет исследования - стратегии развития ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
Структура дипломного проекта представлена тремя главами, в каждой из которых по три параграфа, заключением, списком литературы и приложениями.
В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования страте-гии развития предприятия, дано понятие «стратегия», рассмотрены классифика-ции стратегий, классификация стратегий, анализ этапов их разработки.
Во второй главе проведен анализ технико-экономических показателей ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
В третьей главе описано формирование стратегии развития предприятия на примере ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
Большой вклад в изучение проблемы стратегического развития предприятия внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как И. Ансофф, В.А. Боровко-ва, В.Р. Веснин, В. Ильин, Г. Минцберг, А.Н. Петров, М. Портер, Р.А. Фатхутди-нов и др.
Теоретико-методологическую основу для написания дипломной работы составили научные работы отечественных и зарубежных экономистов в области стратегического менеджмента. Информационной базой написания данной работы явились методические рекомендации, публикации различных авторов, касающих-ся темы формирования стратегии развития предприятия на страницах учебных пособий, книг, журналов, электронные информационные источники, а также внутренняя документация, а именно, отчет о финансово-хозяйственной деятель-ности ЗАО «Сибирская Аграрная Группа».
В рамках системного подхода применены приемы и методы анализа (таб-личный, финансовых коэффициентов, балансовый, сравнения, наблюдения, опре-деления абсолютных и относительных величин) и синтеза, группировки и сравне-ния, научной абстракции и моделирования; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.Литература1. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
2. Арустамов, Э.А., Андреева, Р.С. Организация предпринимательской деятельности. Основы бизнеса [Текст] / Э.А. Арустамов, Р.С. Андреева. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 246 с.
3. Борисов, Е.Ф. Экономика [Текст] / Е.Ф. Борисов. – М.: Проспект, 2009. – 412 с.
4. Боровкова, В.А. Управление рисками в торговле [Текст] / В.А. Боров-кова. – СПб.: Питер, 2004. – 288 с.
5. Веснин, В.Р. Стратегическое управление в вопросах и ответах [Текст] / В.Р. Веснин. – М.: Высшая школа, 2009. – 216 с.
6. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на пред-приятии [Текст] / В.А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. – 148 с.
7. Глумаков, В.Н., Максимцов, М.М., Малышев, Н.И. Стратегический менеджмент. Практикум [Текст] / В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н. И. Ма-лышев. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 192 с.
8. Голиков, Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность [Текст] / Е.А. Голиков. – М.: Экзамен, 2003. – 352 с.
9. Гражданкина, Е.В. Экономика малого предприятия [Текст] / Е.В, Гра-жданкина. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009. – 218 с.
10. Долгов, А.И., Прокопенко, Е.А. Стратегический менеджмент [Текст] / А.И. Долгов, Е.А. Прокопенко. – М.: Флинта, МПСИ, 2008. – 280 с.
11. Екатериновская, М.А. Стратегический менеджмент [Текст] / М.А. Екатериновская. – М.: Компания Спутник +, 2008. – 234 с.
12. Ефимова, С.А. Стратегический менеджмент. Краткий курс [Текст] / С.А. Ефимова. – М.: Окей-книга, 2010. – 112 с.
13. Ильин, В. Проектный менеджмент. Практическое пособие. – М.: Аль-фа-Пресс, 2007. – 264 с.
14. Короленок, Г.А. Менеджмент в торговле [Текст] / Г.А. Короленок. – М.: БГЭУ, 2007. – 272 с.
15. Короленок, Г.А., Гоцкий, Г.Г., Ярцев, А.И. Менеджмент в торговле [Текст] / Г. А. Короленок, Г. Г. Гоцкий, А. И. Ярцев. – М.: БГЭУ, 2009. – 192 с.
16. Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента [Текст] / Э.М. Коротков. – М.: ДеКА, 2004. – 896 с.
17. Круглова, Н.Ю., Круглов, М.И. Стратегический менеджмент [Текст] / Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов. – М.: Высшее образование, 2008. – 496 с.
18. Крутик, А.Б., Решетова, М.В. Основы предпринимательской деятель-ности [Текст] / А.Б. Крутик, М.В. Решетова. – М.: Академия, 2007. – 248 с.
19. Лапыгин, Ю.Н., Лапыгин, Д.Ю. Стратегический менеджмент [Текст] / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Эксмо, 2010. – 432 с.
20. Минцберг, Г., Куинн, Дж.Б., Гошал, С. Стратегический процесс. Кон-цепции. Проблемы. Решения [Текст] / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. – СПб.: Питер, 2007. – 688 с.
21. Николаева, Т.И. Менеджмент в торговле [Текст] / Т.И. Николаева. – М.: КноРус, 2006. – 320 с.
22. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст] / А.Н. Петров. – СПб.: Питер, 2008. – 495 с.
23. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов [Текст] / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, Альпина Пабли-шерз, 2007. – 454 с.
24. Пушкарева, В.М. Экономика [Текст] / В.М. Пушкарева. – М.: Финан-сы и статистика, 2009. – 312 с.
25. Рубцова, Л.И. Основы менеджмента в торговле [Текст] / Л.И. Рубцова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 384 с.
26. Сорокина, М.В. Менеджмент в торговле [Текст] / М.В. Сорокина. – М.: Бизнес-пресса, 2008. – 480 с.
27. Уткин, Э.А. Управление фирмой [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: «Апалис», 2003. – 431 с.
28. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхут-динов. – М.: Дело, 2008. – 448 с.
29. Федотов, В.А., Комарова, О.В. Экономика [Текст] / В.А. Федотов, О.В. Комарова. – М.: Академия, 2008. – 314 с.
30. Франчук, В.И. Основы современной теории организации [Текст] / В.И. Франчук. – М.: Академия организационных наук, 2009. – 218 с.
31. Чеберко, Е.Ф. Теоретические основы предпринимательской деятель-ности. Курс лекций [Текст] / Е.Ф. Чеберко. – СПб.: СПбГУП, 2009. – 316 с.
32. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент [Текст] / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.
33. Шуклов, Л.В. Финансовый менеджмент в условиях кризиса. Опыт компаний малого и среднего бизнеса [Текст] / Л.В. Шуклов. – М.: Либроком, 2010. – 412 с.
34. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие [Текст] / под ред. А.П. Градова. – М.: СпецЛит, 2003. – 959 с.
|
|
