УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМенеджмент организации Кубсистем
ПредметМенеджмент
Тип работыотчет по практике
Объем работы25
Дата поступления12.12.2012
1600 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ:

Информация о компании………………………………………………….. 3
1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год…………………………………..
4
2. Анализ стратегии ООО «КУБ-систем» на рынке………………... 10
3. Анализ организационной структуры…………………………….. 13
4. Анализ издержек…………………………………………………… 16
5. Анализ портфеля направлений ООО «КУБ-систем»…………… 18
6. Анализ финансовых аспектов деятельности ООО «КУБ-систем» 19
7. Анализ сильных и слабых сторон деятельности ООО «КУБ-систем»………………………………………………………………
22
Выводы……………………………………………………………………. 25

Введение

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Полное наименование организации и ее организационно-правовая форма:
Общество с ограниченной ответственностью «КУБ-систем»
Дата регистрации – 02 июля 1992 года.

В состав строительной группы входят следующие фирмы:
- ЗАО «Механизированная колонна «КУБ»
- ЗАО «Строительная группа «КУБ-Строй»
- ООО «СТАРЛЕКС XXI»

Адресные реквизиты:
Страна: Россия
Юридический адрес: 123480, г.Москва, ул.ГЕРОЕВ-панфиловцев, д.12, корп.1
Фактический адрес: 121596, г.Москва, ул.Горбунова, д.2
Телефон: 730-62-01, 730-62-02; факс: 730-62-05

Деятельность: осуществление строительно-монтажных работ
- подготовка строительной площадки;
- земляные работы;
- возведение несущих и ограждающих зданий и сооружений;
- работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования;
- работы по устройству внутренних инженерных сетей;
- работы по защите конструкций и оборудования;
- отделочные работы;
- осуществление функций генерального подрядчика.



1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год

Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности — анализ, направленный на выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.

Количество собственных машин и механизмов:
Парк техники ЗАО ИКСГ «Армстрой» насчитывает более 60 единиц, включая:
- тяжелые гусеничные экскаваторы Хитачи-350 – 3 шт.,
- Кейс-1488 – 2 шт.
Парк автосамосвалов – 8 единиц
Транспортные автомобили грузоподъемностью от 1 до 30 тонн – 11 единиц
Автокраны г/п от 15 до 50 т – 4 единицы
Бульдозерная техника – 4 единицы (от ДТ-75 до ДЭТ-250)
Фронтальные погрузчики 2,5 м3 – 2 шт.
Погрузчики-экскаваторы типа CASE-580 и BOBCAT – 6 единиц
Мобильный бетонный насос «Швинг» на базе а/м Мерседес, стационарный автомобильный насос «Швинг», автомобильные миксеры – 19 единиц
Компрессорные и генераторные станции, автономные сварочные генераторы, разнообразные средства малой механизации и т.д.

Исследования предприятия в области строительства включают анализ показателей производственно-сбытовой деятельности предприятия, который призван определить эффективность стратегии по каждому из направлений производства и сбыта. В частности, анализ позволяет принять инвестиционные решения по следующим направлениям: ликвидировать производство; постепенно его сокращать; сохранять на прежнем уровне или расширять данное направление. Основной критерий анализа показателей деятельности — приведение их в соответствие с нормой прибыли и темпами роста объемов продаж. Анализ издержек является одним из важнейших этапов исследования деятельности предприятия. В ходе анализа выявляются возможности экономии затрат на производство и сбыт, которые могут оказаться залогом успеха всей стратегии маркетинга. Основная стратегическая цель производственно-сбытовой деятельности компании — прибыльность работы, а в качестве критерия эффективности рассматривается норма прибыли.
Норма прибыли представляет собой показатель, который вычисляется как прибыль, деленная на продажи. Финансовые аналитики разделяют прибыль на следующие типы: валовую, операционную, до налогообложения и чистую. В каждом отдельном случае используется тот показатель прибыли, который расположен ниже в Отчете о прибылях и убытках компании. Все дело в том, что чем ниже мы спускаемся по странице Отчета, тем большее количество различных видов затрат будет учтено в составе прибыли. Более точную картину компании можно получить с помощью изучения нескольких различных норм прибыли.
Валовая прибыль (Gross Profit) показатель того, сколько было заработано компанией с учетом вычета затрат только на производство продукции. Этот показатель может свидетельствовать только о прибыльности основной деятельности компании. Он не учитывает расходы на маркетинг, административные затраты, налоги и многие другие моменты.
Что касается компании ООО «КУБ-систем», рассматриваемой в нашем случае, то норма ее валовой прибыли в I квартале 2008 года составила примерно 5,02%. Сравнивая данный показатель с I кварталом 2007 года, видим, что он снизился на 1,2% (табл.1), а за 9 месяцев напротив увеличился на 1,0%.

Литература

нет списка литературы
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте