УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные функции менеджмента 2005-33
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы33
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и содержание функций менеджмента 4 2. Основные функции менеджмента 7 3. Характеристика основных функций управления 8 3.1. Функция планирования 8 3.2. Функция организации 14 3.3. Функция мотивации 19 3.4. Функция контроля 26 3.5. Функция координации 29 Заключение 31 Список литературы 33

Введение

Мы живём в сложное время - во многих сферах жизнедеятельности чело-века наступил переходный период, в том числе и в экономике, экономических отношениях. В экономике наше государство пытается осуществить переход к рынку. В этой связи остро встал вопрос о пересмотре методов управления дея-тельностью организаций. Методы управления изучает менеджмент. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться постав-ленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент - по-русски "управление" - функция, вид деятельности по руково-дству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Нако-нец, менеджмент как собирательное от менеджеров - это определенная катего-рия людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. А управление рассматривается как процесс, потому что работа по дости-жению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из кото-рых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязан-ных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций. Процесс управления (менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функ-ции: планирование, организация, мотивация, контроль и координация. Цель работы - раскрыть сущность вопроса, связанного с основными функ-циями менеджмента. Задачи работы: - Определить сущность и содержание функций менеджмента - Рассмотреть основные функции менеджмента - Охарактеризовать основные функции управления.

Литература

1. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. - СПб.: СПбУЭФ, 2004. 2. Бодди Д. Основы менеджмента - Спб.: Питер, 2003. 3. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Мн.: Экономи-ка, 2003. 4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003. 5. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, ор-ганизация, процесс - М.: Логос, 2004. 6. Доблаев В.Л. Теория организации. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2003. 7. Колесник М. Менеджмент. - М.: Приор, 2004. 8. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. - М.: ОЛ-БИС, 2004. 9. Менеджмент./Под ред. Русанова Ф.М., Разу М.Л.- М.: ФКБ - Пресс, 2003. 10. Кохно П. А. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. 11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003. 12. Семенова И.И. Менеджмента.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 13. Уинслоу А. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003. 14. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высш. шк., 2004. 15. Ямпольская Д. О., Зонис М. М. Менеджмент. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте