СодержаниеВведение 3
1. Теоретические и методологические аспекты антикризисного управления 7
1.1 Содержание понятия антикризисного управления 7
1.2 Подходы и методы анализа и оценки финансового состояния 15
1.3 Алгоритм оценки финансового состояния для целей антикризисного управления 27
2. Анализ и оценка финансового состояния ООО "Успех" 44
2.1. Общая характеристика ООО "Успех" 44
2.2. Аналитическая оценка состава и структуры баланса ООО "Успех" 48
2.3. Оценка ликвидности и анализ платежеспособности ООО "Успех" 55
2.4. Формирование, финансирование и эффективность использования текущих активов ООО "Успех" 65
2.5. Оценка и диагностика финансовой и рыночной устойчивости ООО "Успех" 80
2.6. Оценка, анализ и диагностика финансово-экономической эффективности работы ООО "Успех" 97
2.7. Комплексная оценка эффективности работы ООО "Успех" 108
3. Разработка антикризисных мероприятий ООО "Успех" 119
3.1. Управление дебиторской задолженностью 119
3.2. Бюджетирование как основа для проекта производства новой продукции 126
Заключение 146
Список использованной литературы 151ВведениеУход общества от системы плановой экономики и вступление в рыночные отношения коренным образом изменили условия функционирования предприятий. Предприятия, для того чтобы выжить, должны проявить инициативу, предприимчивость и бережливость с тем, чтобы повысить эффективность производства. В противном случае они могут оказаться на грани банкротства.
На нынешнем этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Существуют методики позволяющих с достаточной степенью достоверности прогнозировать неблагоприятный исход.
Целенаправленность к достижения определенного уровня ликвидности или доходности, а также одновременно с этим нехватка времени существенно усложняют разработку взвешенной антикризисной концепции, а также переосмысление прежних целей и норм. Антикризисное управление можно охарактеризовать как планирование и внедрение основанных на небольшом количестве критериев мероприятий, целью которых как правило является восстановление прежнего, докризисного состояния.
Неспособность отвечать по своим обязательствам перед федеральным и региональным бюджетами и поставщиками (кредиторами) и огромные масштабы неплатежей покупателей продукции (дебиторов) привели к ухудшению финансового положения даже недавно процветающих компаний-монополистов. Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов (что можно рассматривать как один из признаков становления в России рыночной экономики). Перед менеджерами предприятий встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение своих предприятий.
В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий целых регионов под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния, этим и объясняется актуальность избранной темы.
Антикризисное управление необходимо для достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными ресурсами. Трудно оценить такую эффективность в точных расчетных показателях, но увидеть ее можно при анализе и общей оценке управления, его успешности или просчетов.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях перехода к рынку, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для развития производства, их неплатежеспособности и, в конечном счете, к банкротству, а "избыточная" устойчивость будет препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ его финансового состояния. Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.
Цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятий, но также и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.
Финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, позволяет гарантировать экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Поэтому система используемых в дипломном проекте показателей имеет целью показать его состояние для внешних потребителей, так как при развитии рыночных отношений количество пользователей финансовой информации возрастает. Условно их можно разбить на три группы:
а) лица, непосредственно связанные с предпринимательством, менеджеры и работники управления предприятием;
б) лица, которые могут не работать непосредственно на предприятии, но имеют прямой финансовый интерес, - акционеры, инвесторы, покупатели и продавцы продукции, различные кредиторы. Финансовое состояние предприятия является главным критерием для банков при решении вопроса о целесообразности выдачи ему кредита, а при положительном решении этого вопроса - под какие проценты и на какой срок;
в) лица, имеющие косвенный финансовый интерес, - налоговые службы, различные финансовые институты, органы статистики.
Все эти пользователи финансовой отчетности ставят себе задачу провести анализ состояния предприятия и на его основе сделать выводы о направлениях своей деятельности по отношению к предприятию.
Показатели ликвидности и финансовой устойчивости взаимодополняют друг друга и в совокупности дают представление о благополучии финансового состояния предприятия: если у предприятия обнаруживаются плохие показатели ликвидности, но финансовая устойчивость им не потеряна, то у предприятия есть шансы выйти из затруднительного положения. Однако, если неудовлетворительны и показатели ликвидности и показатели финансовой устойчивости, то такое предприятие - вероятный кандидат в банкроты [4,101].
Объектом исследования дипломного проекта является ООО "Успех".
Предметом исследования дипломного проекта являются финансовые отношения в процессе антикризисного управления хозяйственной деятельностью предприятия.
Цель дипломного проекта состоит в разработке алгоритма антикризисного управления ООО "Успех" в целях оздоровления его деятельности.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:Литература1. Агеева Е.И. Кредитная политика как инструмент управления дебиторской задолженностью / Е.И.Агеева // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 6. - С.22-33.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / Финансовая Академия при правительстве РФ. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 248
3. Артеменко В.Г. Финансовый анализ /Артеменко В.Г., Беллендир М.В. - М.: Издательство ДИС, НГАЭиУ, 2005. - 128 с.
4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 325 с.
5. Балашов В.Г. Технология повышения финансового результата предприятий и корпораций. - М.: Издательство ПРИОР, 2007. - 246 с.
6. Бендина Н.М. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство ПРИОР, 2007. - 502 с.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 326 с.
8. Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие.
9. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия: Курс лекций. - М.: Книжный мир,2008.- 210 с.
10. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - М.: Ника-центр, 2007. - 652 с.
11. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. -К.: Эльга, 2007. -720 с.
12. Быкадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие / В.Л.Быкадоров, П.Д.Алексеев.- М.:Издательство ПРИОР, 2005. - 96 с.
13. Войко А.В. Оценка влияния дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов предприятия / А.В.Войко // Финансовый менеджмент. - 2009. - № 4. - С.37-42.
14. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Л.Т.Гиляровская, А.А.Вехрева. - СПб: Питер, 2009. - 298 с.
15. Глазунов В.Н. Финансы фирмы: Как ими распорядиться, чтобы обеспечить ее и собственное процветание. - М.: Экономика, 2005. - 247 с.
16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.; Изд-во "Бухгалтерский учет", 2005, с.87
17. Епифанов В.А. Финансовый менеджмент: понятие, направления и практика реализации / В.А.Епифанов, А.А.Паньковский. - М.: УРСС, 2008. - 160 с.
18. Журавлев В. В., Савиков Н. Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. - Чебоксары: ЧИЭМ, 2007.
19. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. - 148 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2008.- 238 с.
21. Колчина Н.В., Поляк Л.П., Павлова Л.П. Финансы предприятий: Учебник. - М.: Финансы: ЮНИТИ, 2007.
22. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки: Учебное пособие. - М.: ИКЦ ДИС, 2005. - 226 с.
23. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.:Дело и Сервис, 1998.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
24. Кузьмина Л.П. Краткий конспект лекций по курсу "Теория экономического анализа" Часть 1.- Пятигорск: МКА, 2005.
25. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. - М.: ООО "ТК Велби", 2007. - 200 с.
26. Половинкин С.А. Управление финансами предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 246 с.
27. Поляк Г.Б. Финансы: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 256 с.
28. Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г. № 118 "Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия".
29. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательский центр Академия, 2005.- 322 с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для студентов вузов. -М.: ООО "Новое знание", 2008. -288с.
31. Сергеев И.В. Организация и финансирование инвестиций. - М.: 2007. - 186 с.
32. Слепов В.А. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики / В.А.Слепов, Е.И.Громова. // Финансы - 2010. № 8. - С.45-48.
33. Ткачук М.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - М.: Интерпрессервис, 2005. - 322 с.
34. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под. ред. проф. Е.И.Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 368 с.
35. Чернов В.А. Финансовая политика предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. М.И.Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 247 с.
36. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. - Ростов н/Д: Издательство "Феникс", 2008. - 258 с.
37. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебное пособие / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин, Е.В.Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 344 с.
38. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - М.: Издательский дом "Дашков и К", 2007. - 287с.
|
|
