СодержаниеВведение 3
Глава 1 Основы формирования системы управления акционерной компанией 5
1.1 Понятие и признаки органов управления акционерных обществ 5
1.2 Классификация органов управления акционерных обществ 7
1.3 Избрание и порядок проведения совета директоров акционерного общества 11
Глава 2 Особенности управления АО "Классика" 18
2.1 Акционерное общество "Классика" 18
2.2 Система управления А.О. 19
Заключение 23
Список используемой литературы 25ВведениеВ связи с переходом российской экономики на рыночные механизмы управления и хозяйствования, в последние несколько лет появилось несколько организационно-правовых форм предприятий. Среди них одно из основных мест занимает такая форма, как акционерное общество. Важной задачей в условиях рыночной экономики является получение эффективной системы управления акционерного общества и реализация преимущества этой перспективной формы предпринимательства.
Одним из основополагающих документов, регламентирующих деятельность, организацию и управление акционерного общества является Федеральный Закон Российской Федерации "Об акционерных обществах" от 26.12.1995г. № 208-ФЗ, вступившего в силу 01.01.1996г.
Успех в работе любой организации, будь то государственная структура или промышленное предприятие, может быть достигнут только при условии обеспечения оптимальной структуры управления. Для создания оптимальной структуры управления в первую очередь необходимы опыт и профессионализм работников органов управления. Дополнительные трудности в становлении эффективной системы управления акционерного общества создаются особенностями российского менталитета, признающего "одного хозяина". Рынок вызвал к жизни не только изменение менталитета, но и появление новых функций управления акционерного общества и изменение в организационной структуре управления фирмой.
Управление акционерным обществом основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядительных, исполнительных и контрольных органов. К распорядительным относятся общее собрание акционеров и совет директоров, называемый также наблюдательным советом, к исполнительным - правление (или дирекция) и генеральный директор (или директор); контрольным органом является ревизионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления акционерного общества.
Характерной чертой любого акционерного общества следует считать разделение функций владения и управления. Отсюда общая для всех акционерных обществ принципиальная схема управления. Как самостоятельное юридическое лицо акционерное общество является собственником своего имущества. Однако управляют этой собственностью акционеры - собственники не имущества, а ценных бумаг (акций).
Одна из основных функций акционеров - создание органов управления акционерного общества. Структура этих органов различна. В Великобритании, например, существует двухзвенная система управления, в Германии - трехзвенная, а во Франции применяются обе модели.
Европейский Союз после многих лет дискуссий, имеющих целью установление единых норм, регулирующих структуру управления акционерного общества, рекомендует введение трехзвенной системы. Вместе с тем государства - члены Европейского Союза могут передавать вопрос о структуре управления на усмотрение самих компаний.
В России установлена обязательная трехзвенная система управления: общее собрание акционеров - совет директоров (наблюдательный совет) - исполнительный орган (единоличный или коллегиальный).
Нормативную базу исследования составляют Конституция РФ, Гражданский кодекс РФ, законы и подзаконные акты Российской Федерации.Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации.
2. Конституция Российской Федерации // Российская газета от 25 декабря 1993 года.
3. Федеральный Закон РФ "Об акционерных обществах" от 26.12.1995г. № 208-ФЗ (с изм. и доп.).
4. Андреев В.К. Право собственности в России. М.: И-зд-во БЕК. 2007.
5. Бандурин В.В., Беленький Л.П., Блинов В.В. Корпоративное управление в условиях рынка. М.: 2002.
6. Берзон Н.И., Ковалев А.П. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление: Практ. пособие для экономистов и менеджеров. М.: Финстатинформ, 2008.
7. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение. М.: МНИПУ, 2007.
8. Кашанина Т. В. Корпоративное право. Учебник для вузов. - М.: Издат. группа НОРМА-ИНФРА-М, 2009.
9. Туманов В. А. Акционерное общество и товарищество с ограниченной ответственностью. М.: Век, 2006.
|
