СодержаниеВведение 3
Глава 1 Определение конкурентоспособности предприятия по реализации и выпуску продукции 5
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия 5
1.2 Конкурентные стратегии 9
1.3 Система обеспечения конкурентоспособности 16
Глава 2 Оценка и анализ неплатежеспособности ОАО "Уралавтоприцеп" 20
2.1 Харктеристика предприятия 20
2.2 Финансовый анализ деятельности ОАО "Уралавтоприцеп" 22
Заключение 42
Список использованной литературы 44ВведениеКонечная цель всякой фирмы - победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет - зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы и от конкурентоспособности самого предприятия.
В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.
Так, в течение первых тридцати лет ХХ в. ситуация в обществе складывалась таким образом, что предприятиям удавалось достичь успеха, а значит, и обеспечить свою конкурентоспособность с минимальными издержками. Дифференциации товарного ассортимента не существовало, а секрет успеха заключался в умении произвести продукцию с наименьшими затратами. Критериями оценки эффективности производства в это время были в основном показатели соотношения доходов и расходов.
Однако с течением времени, с внедрением новых технологий, ускорением насыщения спроса, интернационализацией и ростом конкуренции, и усилением государственного регулирования в промышленных отраслях отдельные оперативные способы и методы управления уже не приводили к увеличению объема продаж и повышению конкурентоспособности предприятий. Снижение накладных расходов, сокращение персонала, увеличение производительности и объединение операций не могли остановить падение прибыли. Критериями оценки производственной деятельности к 1950 г. стали уже не только традиционные показатели соотношения доходов и расходов, но и организационной и управленческой эффективности (грузооборот, товарооборот, прибыль на вложенный капитал). Так, в 1950-1960 гг. возникла потребность в стратегическом планировании и управлении и в системном подходе к управлению предприятием и бизнесом.
С появлением стратегического планирования и развитием теории конкуренции появился подход к обеспечению конкурентоспособности предприятий, основанный на стратегиях конкуренции. Данный подход позволяет провести анализ достигаемых конкурентных преимуществ предприятия, но он не дает точного количественного выражения результатов оценки и поэтому не может быть взят за основу современной системы обеспечения конкурентоспособности.
Оценка конкурентоспособности предприятия может прояснить сложившуюся ситуацию, определить его положение на рынке, выдвинуть решения назревших проблем в производстве, менеджменте или сбыте. Поэтому актуальность темы данной работы не вызывает сомнения.
Предметом исследования в данной работе является деятельность предприятий по анализу конкурентных преимуществ предприятия.
Целью работы является выработка практических рекомендаций для эффективного использования полученных знаний, путём детального изучения теоретических и практических аспектов данной проблемы, а также примеров, имевших место на современном рынке.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:
Определить понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;
Рассмотреть конкурентные стратегии;
Выявить систему обеспечения конкурентоспособности;
Провести оценку и анализ неплатежеспособности ОАО "Уралавтоприцеп".Литература1. Федеральный закон РФ О несостоятельности (банкротстве) №127-ФЗ от 26.10.2002г.// Официальные документы. 8 ноября 2002г.-№41 .-С. 1-22
2. Балдин К.В. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: учеб. пособие/.-М: "Дашков и ко", 2008.-376с.
3. Балдин К.В., Зверев В.С. Антикризисное управление: макро и микро уровень.: учеб. пособие./-М: "Дашков и ко", 2008.-280с.
4. Волков О.И.Экономика предприятия: курс лекций/-М:Инфра-М,2008.-280с
5. Ежов Ю.А. Банкротство коммерческих организаций: учеб. пособие/-М: "Дашков и ко"
6.Ершова И.В.Предпринимательское право: учеб. пособие/М: Юриспруденция, 2008.-368с.
7.Жарковская Е.П.Антикризисное управление: учебник для ВУЗов /М: "Омега-Л", 2008.-432с.
8.Зенин И.А. Предпринимательское право: учебник для ВУЗов /М: Высшая школа, 2009.-629с.
9.Орехов В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие/М: "Инфра", 2008-544с.
10.Короткова Э.М Антикризисное управление: учебник для вузов/М: " Инфра-М", 2008.-670
11.Никитина Н.В. Финансы организаций: учеб. пособие/М: Флинта, 2008-243с
12 Прудников В.М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: учеб. пособие/М: Риор, 2006.-250с.
13.Чуева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов./М: "Дашков и ко"
14.Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учеб. Пособие /М: "Омега-Л", 2008-248с.
15.Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств: учеб. пособие: М: "Финансы и статистика", 2008.-304с
16.Эриашвили Н.Д. Банковское право: учебник для ВУЗов/М: Юнити, 2008.-591
17.Хужокова И.М.Корпоративное право Российской Федерации: курс лекций/М: Экзамен, 2007.-350с.
18 Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2001г. №16.
|
