УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы управления структурами предприятия
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Типы организационных структур управления 4 1.1. Линейная структура 4 1.2. Функциональная структура 5 1.3. Матричная структура 6 2. Достоинства и недостатки организационных структур управления 8 2.1. Преимущества и недостатки линейных структур управления 8 2.2. Достоинства и недостатки функциональных структур управления 9 2.3. Достоинства и недостатки матричных структур управления 9 3. Принципы управления структурами предприятия 12 Заключение 17 Список использованной литературы 18

Введение

Актуальность темы заключается в том, что организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. Предприятие имеет право на существование как структура, как организация в том случае, если оно находит более эффективный, чем купля на рынке, способ получения необходимой потребителю продукции, т.е. технологию производства и управления. Но при этом функционирование предприятия происходит во взаимодействии с внешней для него средой - рынками сбыта и ресурсов всех видов. Таким образом, формирование организационной структуры происходит как результат взаимовлияния стратегического замысла собственника и внешних условий. Цель работы - рассмотреть организационную управленческую структуры предприятия. Исходя из цели, формируются задачи работы: 1. рассмотреть типы организационных структур управления; 2. определить достоинства и недостатки организационных структур управления; 3. раскрыть принципы управления структурами предприятия. Методологической основой для написания работы послужили сборники научных трудов, монографии, периодическая литература.

Литература

1. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. - 2007. - С.7-15 2. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 535 с. 3. Данилова А.А. Типовые организационные структуры предприятий // Корпоративное управление. - № 7. - 2008. - С.4-10 4. Зиновьев В. Методика разработки рациональной структуры управления предприятием // Менеджмент сегодня. - №4. - 2008. - С.5-9 5. Скаскиф Д. Правильная организационная структура предприятия - основа для успешного бизнеса // Менеджмент сегодня. - №8. - 2008. - С.2-4 6. Тимошкина Н.Ю. Типология организационных структур // Корпоративный менеджмент. - №5. - 2008. - С.4-9 7. Эвонс Д-Ж.Р., Бэрман Б. Экономика предприятия. - М.: "Экономика", 2008. - 316 с. 8. Экономика фирмы. Словарь-справочник / Под ред. В.К. Скляренко, О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 401 с. 9. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2007. - 384 с. 10. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 718 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте