Содержание
Введение 2
Глава 1. Условия, способствующие координации олигополии 4
1.1 Открытые и тайные соглашения 4
1.2 Лидерство в ценах 8
1.3 Эвристическое ценообразование как инструмент координации 10
1.4 Фокальные точки и молчаливая координация"0 16
1.5 Противостояние шокам спроса посредством управления товарно-материальными запасами и потоками запасов 21
Глава 2. Современный взгляд на проблему олигополии 28
Заключение 30
Список литературы 32
Список литературыВведениеВведение
Олигополия является одной из самых распространенных структур рынка в современной экономике. Почти все технически сложные отрасли промышленности: металлургия, химия, автомобилестроение, электроника, судо- и самолетостроение и др., имеют именно такую структуру.
Наиболее заметная черта олигополии состоит в немногочисленности действующих на рынке фирм (от 2 до 10). Однако в олигополистической отрасли, как и при монополистической конкуренции, наряду с крупными часто действует немало мелких фирм. Но на несколько ведущих компаний приходится столь большая часть суммарного оборота отрасли, что именно их деятельность (ведущих компаний) определяет развитие событий.
Формально к олигополистическим обычно относят те отрасли, где четыре крупнейшие фирмы производят более половины всей выпускаемой продукции. Если же концентрация производства оказывается ниже, то отрасль считают действующей в условиях монополистической конкуренции. Конечно, установление такой количественной границы во многом условно.
Отрасль приобретает олигополистическую структуру в том случае, если крупный размер фирмы обеспечивает существенную экономию на затратах и, следовательно, если крупные фирмы в ней имеют значительные преимущества над мелкими.
Большая доля в выпуске продукции обеспечивает фирмам-олигополистам значительную степень контроля над рынком. Уже каждая из фирм в отдельности достаточно велика, чтобы оказывать влияние на положение в отрасли. Так, если олигополист решит уменьшить выпуск продукции, это приведет к повышению цен на рынке. А если несколько олигополистов начнут проводить общую политику, то их совместная рыночная власть и вовсе приблизится к той, которой обладает монополия.
Существует много моделей олигополии, и ни одну из них нельзя считать универсальной.
Таким образом, выявление условий, способствующих координации олигополии, особенно важно для экономики в условиях ее развития и становления. Олигополия сама по себе не способствует развитию частного бизнеса от мелкого к крупному.
Целью данного исследования будет выявление условий, способствующих координации олигополии. Для достижения поставленной цели решим ряд задач:
Глава 1. Условия, способствующие координации олигополии
1.1 Открытые и тайные соглашения
Сговор (collusion) для обеспечения монопольных цен и прибылей — мера, к которой относятся с почтением, если не с благоговением. Этот метод практиковался в Древнем Вавилоне, Греции и Риме. Адам Смит мудро заметил, что «люди из одной отрасли иногда встречаются, даже для развлечения и веселья, но разговор заканчивается тай¬ным от общества сговором или неким размышлением о том, как повысить цены». Прибыли отрасли не могут быть выше, чем когда фирмы устанавливают цены на мо¬нопольном уровне — т.е. на уровне, который можно установить, если одно максими¬зирующее прибыль предприятие контролирует производство в отрасли. Однако стра¬тегия сговора не лишена риска. Неудачные попытки сговора могут повредить, ведя к ценовым войнам и тяжелым потерям, не говоря уже о привлечении к суду и других юридических санкциях в странах, где тайные соглашения запрещены. В Соединенных Штатах почти любая форма соглашений, явных или тайных, направленных на фикси¬рование цен или ограничение объема производства, считается незаконной; но ежегод¬но расследуются только десятки нарушений — по большей их части они остаются не¬замеченными.
Разнообразные возможности договорного ценообразования в отрасли ограничены лишь рамками человеческой изобретательности. Некоторые виды сговора случайны и недолговечны, например экстренные встречи, призванные положить конец ценовым войнам. Другие длятся десятилетиями, удерживая участников паутиной отлаженных организационных связей и связывая письменными контрактами. Здесь можно дать определение только наиболее важным видам.
Неформальные, джентльменские соглашения заключаются также по широкому кругу специфических вопросов и практических действий. Наиболее известные примеры — это, конечно, соглашения об установлении и поддержании определенного уровня цен. Если такой вариант не проходит, то упор может быть сделан на использование общих формул ценообразования или установление цен согласно спискам «репрезентативных» цен, публикуемым отраслевыми ассоциациями (trade associations). В случае применения в отрасли сложных производственных линий фирмам часто оказывается выгодно за¬ключать сделки о специфических производственных деталях и о сбыте дополнитель¬ной продукции. До конца 60-х годов, например, американские производители стали весьма успешно преодолевали ценовую конкуренцию по стандартной продукции, не прибегая к формальным сговорам. Значительно сложнее оказалось тайно координиро¬вать цены на сложные виды работ по отделке, отпуску, калибровке, упаковке и анало¬гичным пожеланиям по специальным заказам конкретных потребителей. В результате представители компаний организовали тайную встречу, чтобы договориться о единых стандартах, спецификациях, толкованиях и ценах на дополнительные виды продук¬ции3. В отрасли по производству гипса соглашение о фиксировании цен было достиг¬нуто с помощью договоренности использовать только железнодорожные поставки и назначать единые ставки процента потребителям, которым предоставлялся дополни¬тельный кредит4. Наконец, исполнительные директора фирм могли встретиться в про¬куренных кабинетах, чтобы договориться об ограничениях объемов производства, до¬лях рынка или географических пространствах и производственных линиях, расценива¬емых как исключительная сфера интересов той или иной фирмы. Договоры о сферах интересов были особенно распространены среди международных гигантов химическо¬го производства в качестве способа ограничения конкуренции5.
Почти все эти элементы сговоров можно обнаружить в тайном сговоре в электро-технической промышленности в 50-х годах6. В нем участвовали 29 различных компа¬ний, торгующих турбогенераторами, трансформаторами, выключательными прибора¬ми, изоляторами, промышленными контроллерами, конденсаторами и прочим элект¬рооборудованием с общим объемом продаж около 1,5 млн. долл. ежегодно. Хотя со¬глашения по ограничению конкуренции были типичной чертой электротехнической промышленности, начиная с 1880-х годов действиям в 1950-х годах был придан осо¬бый импульс, поскольку непрекращающиеся ценовые войны стали несовместимы со стремлением высшего руководства к максимизации прибыли. Возникло несколько договорных систем, каждая из которых отражала характерные особенности конкрет¬ного вида производства и метода продаж.
В отношении стандартной продукции, такой, как изоляторы, стандартные транс¬форматоры, промышленные компьютеры, представители фирм на встрече договори¬лись об уровне цен, которого они будут придерживаться в последующих сделках до заключения договора об изменении цен. Это была на то время самая простая схема, ее недостаток заключался в том, что, когда все фирмы предлагали при аналогичных сдел¬ках одинаковые цены, возникало подозрение в сговоре. Более сложного подхода тре¬бовали такие виды продукции, как турбогенераторы, поскольку каждый покупатель требовал модификации, отвечающей его потребностям — с трудом можно было найти два похожих заказа. В этом случае соглашению способствовала публикация прейску¬ранта расчета цен размером в половину Манхэттенского телефонного справочника. Складывая цены на каждый компонент, необходимый для данного вида генератора, фирмы могли прийти к единой цене, которая и была предметом обсуждения.
Одной из наиболее сложных процедур было определение цен на электрические приборы. Как и в случае с генераторами, прейскурантные цены послужили первона¬чальной отправной точкой. Каждый продавец согласился назначать прейскурантную цену при продажах индивидуальным покупателям. Кроме того, регулярно проводи¬лись встречи для сравнения расчетов по предстоящим котировкам работ. Правитель¬ство также стало назначать цены, что породило новый ряд конкурентных проблем, для решения которых были выработаны новые меры. Путем длительных переговоров каж¬дому продавцу была предписана определенная доля сделок по государственно установ¬ленным ценам, например доля General Electric по высоковольтным переключателям была установлена в 40,3% в конце 1958 г., а доля Allis-Chalmers — в 8,8%. Затем участ¬ники скоординировали предложение цен так, что каждая фирма предлагала самую низкую цену в таком числе сделок, которое позволяло ей сохранить свою долю, при¬чем эта доля была равна той, которая была до введения государственных цен. В про¬изводстве мощного электротехнического оборудования такая цель была достигнута путем раздела территории Соединенных Штатов на четыре квадранта и назначения четырех продавцов для каждого квадранта; продавцам внутри каждого квадранта предоставле¬но право ротации цен. Система «фаз луны» применялась для предоставления привиле¬гий низких цен в области высоковольтного оборудования, и тогда приоритет установ¬ления низких цен каждые две недели переходил к новому продавцу. Этот продавец мог снижать прейскурантную цену на некоторый предельный процент, в то время как ос¬тальные прибавляли различные наценки к своим прейскурантным ценам. В результате создавалась видимость различных наборов цен, такая тактика производила впечатле¬ние независимого поведения в области ценообразования.Литература
1 Авдашева С.Б., Розанова Н.М., Теория организации отраслевых рынков. М., 1998., 536с.
2 Бугаян И.Р. Макроэкономика. Ростов-н/Д: Феникс, 2000. 348 с.
3 Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Макроэкономика. СПб.: Питер, 2002. 214 с.
4 Вурос А.Д., Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков. М.: ТЕИС, 2000, 248с.
5 Гальперин В.М., Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С. Макроэкономика. СПб.: Экон. шк., 1994. 400 с.
6 Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. Т. 2. СПб.: Экономическая школа, 1998. 504 с.
7 Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С. Микроэкономика. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1998. 148 с.
8 Земляков Д.М. Микроэкономика. М.: Инфа-М, 2000. 144 с.
9 Ивашковский С.Н. Макроэкономика. М.: Дело. 2002. 472 с.
10 Луссе Л. Макроэкономика. СПб, Питер. 2001. 240 с.
11 Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2 т. М., 1992
12 Нуриев Р.М. Курс микроэкономики. М.: Норма, 2001. - 560 с.
13 Тироль Ж. Рынки и рыночная власть СПб., 1996. - 432с.
14 Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности. СПб., 1999. Т.2.- 578с.
15 Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М., 1997.
16 Журнал «Экономист», 2007,2008г. http://economist.com.ru/"
|
|
