Содержание1. Введение................................. 3
2. Теоретическая часть.......................... 5
2.1. Понятие себестоимости продукции.................. 5
2.2. Затраты входящие в себестоимость продукции............. 6
2.3. Затраты на эксплуатацию лесозаготовительной техники......... 8
2.4. Способы и пути снижения затрат..................... 15
2.5. Для чего необходимо снижать затраты предприятия............ 18
2.6. Конкурентоспособность фирмы на международном рынке........ 19
2.7. Снижение издержек в период кризиса................... 20
2.8. Рентабельность производства: понятие, виды, значение, методы исчисления.. 21
2.9. Основные факторы риска, связанные с деятельностью компании....... 25
3. Практическая часть........................... 28
3.1. Характеристика компании и ее прерогативы.............. 28
3.2. Анализ текущего состояния фирмы.................. 33
3.3. Конкурентоспособность компании................... 34
3.4. Анализ снижение себестоимости и рекомендации.............. 35
4. Заключение............................... 48
5. Список используемой литературы.................... 49ВведениеБольшое число компаний лесной промышленности, в том числе занимающееся переработкой древесины, ее вторичных продуктов и доставкой борются за выживание в условиях нынешнего мирового экономического спада.
С 1 июля 2007 года Россия повысила пошлины на вывоз круглого леса в 2,5 раза — с 4 до 10 евро за кубометр (20% таможенной стоимости), с 1 апреля 2008 года — до 15 евро за кубометр, а к 2009 году пошлины должны вырасти до 80% таможенной стоимости, но не менее 50 евро за кубометр.
Несомненно, для сохранения конкурентоспособности на фоне падения глобального спроса компаниям занимающимся экспортом древесины необходимы серьезные преобразования. Вопрос о том, сумеют ли компании отрасли осуществить подобные преобразования своей деятельности - на основе давно назревшей консолидации активов (особенно в Европе), или изменения модели ведения бизнеса, или сочетания первого и второго, пока остается открытым.
Тема моей дипломной работы: Снижение себестоимости продукции как способ усиления конкурентоспособности на международном рынке.
Актуальность темы состоит в том, что деревообрабатывающим компаниям стало невыгодно заниматься экспортом древесины в Финляндию и для сохранения конкурентоспособности, необходимо не только снижать издержки, включая транспортно-логистические, таможенные, но и расширить рынок сбыта, ассортимент продаваемой продукции как на внутренний, так и на внешний рынок.
Таким образом, тема данной дипломной работы является не только актуальной, но и имеет практическую значимость.
Цели и задачи: Цель дипломной работы – дать рекомендации по снижению себестоимости продукции анализируемой фирмы, дать рекомендации по сохранению конкурентоспособности на международном и внутреннем рынке.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты снижения себестоимости, усиления конкурентоспособности;
2. Проанализировать текущее состояние исследуемой фирмы;
3. Проанализировать текущие затраты, себестоимость продукции и рынок сбыта;
4. Проанализировать затраты на эксплуатацию лесозаготовительной техники;
5. Произвести анализ рисков связанных с деятельностью компанииl
6. Дать рекомендации по улучшению рынка сбыта;
В соответствии с поставленными задачами, дипломная работа состоит из введения , теоретического раздела, заключения, списка использованной литературы и практического раздела.
Теоретической и методологической основой исследования данной дипломной работы являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки и повышения конкурентоспособности продукции.Литература1. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общей редакцией Г.Л. Багиева. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2001.
2. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. – М.: «Издательство Приор», 2000 – 224с.
3. Мелентьева Н.И., Бичун Ю.А. Маркетинговые коммуникации (теоретические и методические основы) / Под ред. Г.Л. Багиева: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001
4. 2. Харстела П. Наука о лесном труде и лесная технология, часть I.
5. Проект «Развитие системы устойчивого управлениялесными ресурсами на Северо-Западе России» НИИ леса Финляндии.
6. А.С.Лазарев, Л.П.Павлова. Лесной доход. Москва. ФИНСТАТИНФОРМ 1997 г.
7. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М. – 2000
8. Черкасов В.А. Теоретические основы конкурентоспособности: Препринт. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004
9. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2005. – 535с.
10. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. №4, 2003
11. Захаренко Т. Если вы торгуете текстильными изделиями // Консультант предпринимателя. №12, 2001
12. В.А. Мошнов, Комплесная оценка конкурентоспособности.// Корпоративный менеджмент, 2002
13. Куприянов С. Приоритет государственной промышленной политики -конкурентоспособность//Рынок ценных бумаг №2 (137) 1999 г.
14. Петров Б.С., Окладский В.Н., Акиямова Р.А. «Организация, планирование и управление на деревообрабатывающих предприятиях».Москва. Издательство «Лесная промышленность»,1980 год.
15. Рубин Ю. Конкуренция: 10 правил успешного дебюта. // Управление компанией. №5, 2004
16. Фатхутдинов Р.А. Организация производства-М.: ИНФРА-М, 2000.
17. Соловьева Ю.Н., к.э.н., доц. Конспект лекций, 2003-2004 гг.
18. http://eup.ru/facts.asp?site=comlaw.ru&id=E6E934B11E69DC6BC32575BA0027C2E7 (Как усилить продажи)
19. http://derewo.ru/?p=14&t=211&tradeplace=b1049750419e55daf5cf018befa46394 (Два разных кризиса)
20. http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/tactics (Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей)
21. http://www.wood.ru/ru/tp865.html ( Ставка вывозных таможенных пошлин РФ для лесной отрасли)
22. http://www.wood.ru/ru/spravka.html (Справочная инормация по лесной промышленности РФ)
23. http://www.companion.ua/Articles/Content/Forprint/?Id=31459&Callback=72 ( статья о снижение стоимости основного сырья)
|
|
