УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-план создания компьютерного центра в г.Челябинске
ПредметБизнес-планирование
Тип работыреферат
Объем работы23
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Раздел 1. Резюме 3 Раздел 2. Виды товара (услуг, работ) 6 Раздел 3. Рынки сбыта товара 7 Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта 8 Раздел 5. План маркетинга 9 Раздел 6. План производства 11 Раздел 7. Организационный план 12 Раздел 8. Финансовый план 13 Список литературы 21

Введение

Цель проекта Целью проекта является организация нового компьютерного центра в центральном районе города Челябинска с целью удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение финансовых средств для дальнейшего развития компьютерного клуба "Star" Описание проекта Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб "Star" вызваны необходимостью расширени сферы предоставления компьютерных услуг населению. В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. В всязи с тем, что в городе Челябинске большая численность молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб "Star " будет пользоваться особой популярностью Основными задачами проекта являются: 1. Работа на компьютере (работа с приложениями Office) 2. Игры (Need for speed, Quake 3 Arena, Unreal tornament 2006, Grand theft auto 3, Star craft) 3. Печать текста 4. Сканирование Для реализации проекта необходимы капитальные вложения в сумме 300 тыс. руб. (на 01.01.2007.). Проектный срок возврата кредита - 1,75 года (1 год 9 месяцев). За этот период предприятие получит после возврата кредита и процентов по нему прибыль в размере 4561,4 тыс. руб. Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности создания в городе Челябинске компьютерного клуба "STAR". Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для данного проекта была выбрана в соответствии с Гражданским кодексом РФ организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью (ООО). Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью". Число участников ООО не должно превышать предела, установленного законом об ООО. Учредительными документами являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников и определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного фонда ООО не может быть меньше суммы, определенной законом об ООО. Высшим органом ООО является общее собрание его участников. Общество может быть добровольно ликвидировано или реорганизовано в специализированное общество или в производственный кооператив по единогласному решению его участников. Общество с ограниченной ответственностью имеет следующие особенности: является разновидностью объединения капиталов, не требующего обязательного личного участия своих членов в делах общества; раздел уставного капитала общества на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества; уставный капитал не может быть менее суммы, определенной законом РФ, т. е. не менее 1600 евро. Преимущества ООО: возможность быстрого аккумулирования значительных средств; ООО может быть создано одним лицом; члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества. Недостатки ООО: уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством РФ; ООО менее привлекательны для кредиторов, так как члены общества несут только ограниченную ответственность по обязательствам общества. Уставный капитал ООО представляет собой общую денежную оценку средств предприятия. Этот показатель свидетельствует об имидже фирмы, в некоторой степени о размахе предпринимательской деятельности. Размер уставного капитала ООО не должен быть менее 1600 евро на дату представления учредительных документов для регистрации. Первоначальный уставный капитал формируется за счёт вкладов учредителей. Состав учредителей фирмы и их пай в её создании приведён в табл. 1 Таблица 1.

Литература

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.: Финансы и статистика, 2001. 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: "Финансы и статистика", 2000. 3. Беа Ф.К., Дихтл Э., Швайтцер М. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 1999. 4. Бизнес-план. /Под редакцией проф. Р. Г. Маниловского. - М.: "Финансы и статистика", 1996 5. Бизнес-план. В.П. Буров; В.А. Морошкин; О.К. Новиков. - М., 1995 6. Бизнес-планирование./ Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова - М.: Финансы и статистика, 2000. 7. Буров И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бизнес - план. Методика составления. - М.: ЦИПКК, 1994. 8. Веретенникова О.Б. "Финансы предприятий: Учебное пособие" - Екатеринбург.: Из-во УрГЭУ, 2000. 9. Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес-план: структура, содержание. Методические указания к разработке - М.: Финансы и статистика, 1995. 10. Как разработать бизнес-план. - Люксембург; Служба Тасис. Офис официальных изданий Европейского сообщества. - Май, 1998 11. Как разработать бизнес-план. - М.: Изд. Европейской комиссии, 1999. 12. Как разработать бизнес-план. Методическое пособие. - М.: ИНФРА-М, 1993, -56 с. 13. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. Второе европейское издание. - М., СПб, Киев: Вильямс, 1999. 14. Латыпов Т.Д. Как составить бизнес-план: рекомендации российскому предпринимателю.//США: экономика, политика, идеология. - 1993. - №6. - С. 88-102. 15. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 1997. 16. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. - М.: Приор, 2000 17. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. Практическое пособие/Новосибирск.: "Экор". 1994. 18. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов (разработка Инвестиционной финансовой группы и Российской финансовой корпорации).//Российский экономический журнал. - 1994. - №4. - С. 49-63. 19. Управление инвестициями в 2-х т./ Под общ. ред. В.В. Шеремета - М.: Высшая школа, 1998. 20. Уткин Э.А. Бизнес-план. - М.: Экмос, 1998. 21. Уткин Э.А., Котляр Б.А, Рапопорт Б.М. Бизнес планирование. Курс лекций - М: Экмос, 2001. 22. Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. Бизнес планирование. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ, 2000. 23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М., 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте