УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФинансовый контроллинг
ПредметЭкономические предметы
Тип работыдиплом
Объем работы71
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Глава 1. 3 1.1. Общая характеристика контроллинга 3 1.2. Принятие управленческих решений 6 1.3. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 6 1.3.1. Краткая характеристика системы учета полных затрат 7 1.3.2. Краткая характеристика системы учета переменных затрат 11 Глава 2. Практическая часть. 17 1. Описание предприятия "Дети Готье" 17 Задание 1 26 Задание 2. 34 Задание 3 56 Задание 4 58 Задание 5 60 Задание 6 67 Задание 7. 68 Список литературы: 71

Введение

Контроллинг - особая концепция управления предприятием, опирающаяся на комплексное соединение процессов планирования, организации и контроля в едином информационном поле. Служба контроллинга - подсистема управления, которая обеспечивает поддержку решений менеджмента (планирование, организация, координация и контроль) Основные цели: а) согласование стратегии предприятия с изменяющимися условиями внешней среды; б) координация оперативных планов со стратегией предприятия; в) своевременное обеспечение различных уровней управления необходимой информацией; г) эффективной контроль за реализацией оперативных и стратегических планов и своевременной корректировкой их содержания и сроков исполнения; д) развитие в структуре управления предприятием гибкости и способности быстро реагировать на меняющиеся требования рынка. Служба контроллинга отвечает за разработку методов и технологии планирования, внутреннего учета, контроля, анализа по отклонениям, форм для предоставления информации лицам, принимающим решения. Служба контроллинга не подменяет руководителей, она предлагает услуги информационного и обеспечивающего характера для менеджеров. Контроллер на предприятии - экономический диспетчер. Контроллеры помогают в поиске и достижении экономических целей. "Контроллер - это лоцман на борту корабля, предоставляющий компетентные консультации менеджеру-капитану".

Литература

1.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Финстатинформ", 2000. 2. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Л.А. Дробозина, Л.П. Окунева, Л.Д. Андросова и др.; Под ред. Проф. Л.А. Дробозиной. - М.: ЮНИТИ, 2000. 3. Кидуэлл Д.С., Петерсон Р.Л., Блэкуэлл Д.У. Финансовые институты, рынки и деньги. СПб: Издательство "Питер", 2000. 4. Экономический справочник руководителя предприятия / Сост.: С.В. Рыжиков, В.Г. Золотогоров, В.С. Рыжиков - Ростов н/Д: изд-во "Феникс", 2000. 5. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте