УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправленческие решения и предъявляемые к ним требования
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 Сущность и особенности управленческих решений 4 Управленческие решения и предъявляемые к ним требования 8 Классификация управленческих решений 11 Заключение 20 Список использованной литературы 22

Введение

Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей. Принятие решений является неотъемлемой частью деятельности человека в любой сфере: политической, экономической, культурной, личной жизни и т.п. Возможные последствия решений могут затрагивать интересы не только одного человека или нескольких, но и крупных коллективов, регионов и общества в целом. Поэтому, чтобы избежать моральных и материальных издержек, важно знать теорию и практику принятия решений. Пpоцессы пpинятия pешений, понимаемые как выбоp одной из нескольких возможных альтеpнатив, пpонизывают всю человеческую жизнь. Большинство pешений мы пpинимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выpаботанный многолетней пpактикой. Есть pешения, котоpым мы пpидаем малое значение, и поэтому мало задумываемся пpи осуществлении выбоpа. И, наконец, существуют пpоблемы выбоpа, pешая котоpые, человек испытывает pаздумья. Как пpавило, эти пpоблемы имеют исключительный неповтоpяющийся хаpактеp и связаны с pассмотpением целого pяда альтеpнатив. В таких пpоблемах новым является либо объект выбоpа, либо обстановка, в котоpой совеpшается выбоp.

Литература

1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений //Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - №1, с.122-134, №2. - с.103-123. 2. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция - Новосибирск, 2002. 3. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 1999. 4. Красников В.С. Разработка управленческих решений. - СПб., 2003. 5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2003. 6. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 1998. 7. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческого решения. М.: 1998. 8. Платкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М., 1984. 9. Принятие решений. Книга 3: Эффективный менеджер. - М., 1996. 10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 11. Слоненко А. Принятие решений // Консультант директора. - 2002. - №12 (168). - с.21-24. 12. Смирнов Э.Р. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2002. 13. Троицкая Е.В. Управленческие решения фирмы: учебное пособие для вузов. М.: Хронограф, 2001. 14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2002. 15. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 1998. 16. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: ЮНИТИ, 2001. 17. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. - М., Дашков и К, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте