СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические основы карьеры и методов ее планирования 5
1.1 Виды и модели карьеры 5
1.2. Методология управления деловой карьерой. 11
1.3 Отечественный и зарубежный опыт планирования карьеры. 21
Глава 2. Планирование карьеры на примере фирмы ООО "ИП "Офис-Сервис" 26
2.1 Характеристика предприятия и состояние процесса планирования карьеры 26
2.2 Рекомендации по планированию карьеры при поступлении на работу 35
Заключение 40
Список использованной литературы 42
Приложение 45ВведениеАктуальность исследований в области управления деловой карьерой обуславливается требованием времени. После падения социалистического строя, изменения коллективистских взглядов на труд и переход на рыночную схему экономики мотивация и потребности в труде претерпели серьезные изменения.
Если взглянуть на различные схемы, отражающие системы работы с персоналом на предприятиях, примерно до 1995 года, то можно заметить от-сутствие такой подсистемы как "планирование карьеры". Е. Комаров объяс-няет это следующими обстоятельствами.
Во-первых, существовало негласное табу на различные "научные ис-следования" относительно карьеры. Господствовала идеологическая доктри-на, что "советский человек работает не ради карьеры, а ради общества". Путь "наверх" обычно кратко прослеживался в некрологах, где лаконично сооб-щалось, что "товарищ такой-то прошел путь от рабочего до руководителя та-кого-то ранга", последовательно занимая определенные должности.
Во-вторых, номенклатура должностей руководителей того или иного уровня была прерогативой соответствующих партийных комитетов. Именно они, а не отделы кадров идеологически и организационно выполняли функ-цию планирования карьеры как по горизонтали ("для укрепления участка ра-боты"), так и по вертикали ("для усиления руководства"). Для КПСС это был мощный рычаг кадровой политики, поэтому, естественно, что работники кадровых служб предприятий не имели и не могли иметь какой-то "карьер-ный опыт".
В-третьих, если основываться на анализе практики того времени, то нельзя утверждать, что партийные комитеты в лице своих выборных членов и аппарата владели методиками планирования карьеры. Право на функцию еще не означает профессионального ее выполнения. Парткомы различных уровней принимали решения о назначениях, перемещениях, смещениях, но (и в этом, как замечает Е. Комаров состоит парадокс) не занимались в стро-гом смысле этого слова планированием карьеры кадров.
В изменившихся условиях "план-карьерная функция" не могла оста-ваться бесхозной и, поэтому она перешла к кадровым службам. Этим объяс-няется тот интерес, который проявляют работники данных служб к пробле-мам планирования карьеры.
Таким образом, объектом исследования является карьера.
Предмет исследования: сущность карьеры и совершенствование про-цесса планирования карьеры.
Цель: рассмотреть и выявить наиболее эффективные механизмы пла-нирования карьеры в условиях рыночных отношений.
Методологическая база работы состоит из анализа учебной и науч-ной литературы, официальных данных глобальной сети INTERNET и прак-тического изучения опыта отечественных и зарубежных организаций.Литература1. Абрамова Г.С. Введение в практическую психологию М. Международная практическая академия, 1995.
2. Вудкок М. Френсис Д. Раскрепощенный менеджер Для руководителя - практика Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Дело Лтд. М. 1994.
3. Забродин Ю.М. Модель личности в психодиагностике (для практических психологов) М., 1994.
4. Курс практической психологии, или как научиться работать и добиваться успеха Екатеринбург АРДЛТД, 1996.
5. Машков В.И. Психология управления - СПб., 2000.
6. Малышев К.Б. Психология управления Научно - методическое пособие М. ПЕР СЭ, 2000.
7. Травин В.В. Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия М. Дело, 2000.
8. Шуванов В. И. Социальная психология менеджмента М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез" 1997.
9. Хьелл Л. Зиглер Д. Основные положения, исследования и применения Теории личности Санкт-Петербург Питер, 1999.
10. Урбанович А.А. Психология управления Учебное пособие Минск Харвест, 2001.
11. Шепенъ В. М. Управленческая психология. М.: Экономика, 1984.
12. Малышев К. Б. Системный подход в типологии психологических характе-ристик личности руководителя // Деп. в ВИНИТИ № 3695-В98 от 16. 12. 98.
13. Малышев К. Б. Модификация методики оценки уровня притязаний // Деп. в ВИНИТИ № 3691-В98 от 16.12. 1998.
14. Обозов Н.Н. Психология делового общения. СПб.: Прикладная психология, 1993.
15. Дружинин В., Коваленко Г. Руководитель корпорации - новый социаль-но-психологический тип личности //Российский экономический журнал. 1994. №12 (с данными зарубежных исследований).
16. Друкер Питер Ф. Эффективный управляющий. М., 1994.
17. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: ос-новы управления персоналом. М.: Дело, 1993.
18. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель: элементы психологии менедж-мента в повседневной работе. М.: Дело, 1993.
19. Кузьмин И. Психология и эффективный менеджмент. М.: ЕШБ, 1992.
20. Курицын А. Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М., 1994.
21. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. М., 1995.
22. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
23. Михайлов Ф. Б. Управление персоналом: классические концепции и но-вые подходы. Казань, 1994.
24. Паркинсон С., Рустомжи М. Искусство управления. Спб., 1992.
25. Питере Р., Уотермен В. В поисках эффективного управления. М.: Професс, 1986.
26. Поляков В. Г. Карьера руководителя. М.: Дело, 1996.
27. Пронников В.Н., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии: Очер-ки. М.: Наука, 1986.
28. Секреты умелого руководства. М.: Экономика, 1991.
29. Таранов С.П. Золотая книга руководителя: законы, советы, правила. М., 1993.
30. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М., 1991.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., Дело, 1995.
32. Травин В.В., Дятлов В.А. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М., 1995.
33. Щекин Г.В. Практическая психология менеджмента. Киев, 1994.
34. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. Киев, 1991.
35. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Ин-тел-Синтез, 1996.
36. www.efemov-partners.ru, "Ефимов ти партнеры"
37. www.vzmarkh.ru
38. www.tomsk.fio.ru
|
|
