СодержаниеВведение 3
1. Понятие организационной культуры 4
2.Сравнительный анализ Западной и Российской организационных культур. 8
3. "Дистанция власти" в организационной культуре России и США 14
Заключение 16
Список литературы: 18ВведениеГлобализация бизнеса отчетливо показала, что на его эффективность влияют не только так называемые жесткие факторы: земля, климат, оборудование, но и мягкие, которые нельзя осязать или измерить, но влияние которых весьма ощутимо. Одним из них является отношение к работе, формирование организационной культуры. Организационная культура становится элементом экономических задач. Для российских компаний это является главным ресурсом конкурентной борьбы, потому что в других ресурсах: деньгах, связях, технологиях они принципиально проигрывают своим западным конкурентам.
Организационная культура - совокупность основных убеждений сформированных самостоятельно, усвоенных или разработанных определенной группой по мере того, как она учится разрешать проблемы адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, - которые оказались достаточно эффективными, чтобы считаться ценными, а потому передаваться новым членам в качестве правильного образа восприятия, мышления и отношения к конкретным проблемам.
Содержание организационной культуры не является чем-то надуманным или случайным, а вырабатывается в ходе практической предпринимательской деятельности, как ответ на проблемы, которые ставит перед организацией внешняя и внутренняя среда. Это содержание действует достаточно долго, оно прошло испытание временем. Но для каждого конкретного члена организации они существуют как нечто данное. Таким образом культура предприятия выражает определенные коллективные представления о целях и способе предпринимательской деятельности данного предприятия.
Цель данного реферата рассмотреть и сравнить организационную культуру на западе и в России.Литература1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003г. - 435 с.
2. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2005. - 384 с.
3. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000. - 528 с.
4. Грейсон Д.К., О. Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI в. - М.: Экономика, 2001.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - Мн.: БГЭУ 2005. - 284 с.
6. Кричевский Р.Л. Черты современного эффективного менеджмента. В кн.: Очерки организационной психологии. / Под ред. А.С. Огнева. - Воронеж, 2002. - C. 65 - 84.
7. Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. - М., 2001. - 336 с.
8. Элвессон М. Организационная культура. - М.: Изд-во Гуманитарный Центр. - 2005. - 340 с.
|
