УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКлассификация рисков, возникающих в процессе проектирования производственного процесса
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3

1 КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ, ВОЗНИКАЮЩИХ В ПРОЦЕССЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 4

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПРОЦЕССЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 6

3 МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ВОЗНИКАЮЩИМИ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

ЛИТЕРАТУРА 23

Введение

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночных отношений проблема анализа и оценки рисков на стадии проектирования приобретает все большее самостоятельное значение как важная составная часть теории и практики управления. Потребность в исследованиях в данной области не только является актуальной, но и существенно возрастает в период динамичных изменений в экономическом и социальном развитии страны. Особое значение проблема измерения рисков инвестиций приобретает в производственной сфере. Инвестирование развития промышленных предприятий сопряжено с риском неполучения ожидаемых результатов в желаемые сроки. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики, предприятиям нужно решаться на внедрение технических новшеств, на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. В связи с этим возникает необходимость анализа и оценки степени риска инвестиций с тем, чтобы заранее, еще до осуществления инвестиций, потенциальные инвесторы, включая и само предприятие, планирующее инвестиционный проект, могли иметь ясную картину реальных перспектив возврата денежных средств и получения прибыли. Отсюда следует, что предприятиям надо уметь управлять риском в процессе, стремясь снизить его до наименьшего уровня. Корректно полученные оценки риска инвестиций имеют ценность не столько сами по себе, сколько в связи с необходимостью принятия инвестиционных решений в конкретных ситуациях. Таким образом, основная цель работы заключается в расширении знаний о качественных и количественных свойствах инвестиционных процессов с учетом риска как характерного фактора современной экономики посредством освещения теоретических и практических аспектов моделирования и измерения рисков в процессе инвестиционного проектирования, осуществляемого предприятиями производственной сферы.

1 КЛАССИФИКАЦИЯ РИСКОВ, ВОЗНИКАЮЩИХ В ПРОЦЕССЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

На сегодняшний день создано достаточно много классификаций инновационных рисков. Однако многие из них страдают излишней детализацией. Для инвестора имеют значение фактически лишь те риски, которые приводят к потере или снижению объемов запланированной прибыли или доходов. В данной классификации, отражены основные риски, связанные с созданием и продвижением инноваций табл.1.

Таблица 1 – Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения проектов производственного процесса
Стадия Риск Факторы риска
Проведение поисковых исследований Получение отрицательного результата Неверное направление исследований, ошибка в постановке задачи, ошибки расчетов и т.д.
Отсутствие результата в установленные сроки Ошибки в оценке сроков завершения исследований
Ошибки в оценке необходимых ресурсов
Проведение НИОКР Получение отрицательного результата Неправильная интерпретация результатов и/или выбор пути реализации фундаментальных исследований, на которых базируется НИОКР
Невозможность реализовать результат фундаментальных исследований на данном уровне развития НИОКР
Ошибки расчетов, недоработки
Отсутствие результата НИОКР в установленные сроки Ошибки в оценке сроков завершения НИОКР
Ошибки в оценке необходимых ресурсов для завершения НИОКР
Отказ в сертификации результата Нарушение стандартов и требований сертификации
Нарушение условий секретности
Отсутствие лицензий
Получение непатентоспособного результата Наличие аналогов
Несоответствие требованиям патентования


Продолжение табл.1
Несвоевременное патентование Патентование на ранних сроках, когда не принято мер по защите рынка, может привести к значительному ущербу конкурентоспособности (утечка информации)
Если сроки патентования отложены на достаточно долгий срок, это может привести к тому, что аналогичная разработка уже будет запатентована
Внедрение результатов НИОКР в производство Получение отрицательного результата Неверная оценка полученного результата исследований
Неправильный выбор пути реализации результатов исследований
Невозможность реализовать результат на технологическом уровне
Отсутствие результатов внедрения в установленные сроки Ошибки в оценке возможностей производства
Ошибки в оценке сроков внедрения
Ошибки в оценке необходимых ресурсов
Экологические риски НИОКР Ошибки в расчетах, приводящие к превышению фактических показателей по использованию/выработке вредных веществ над расчетными
Недоработка технологии
Технология производства предполагает использование/ выработку экологически вредных веществ
Продвижение нового продукта, созданного на основе НИОКР, на рынок Отторжение рынком Несовместимость с технологическим укладом
Наличие аналогов
Несоответствие требованиям потребителя
Ошибки, допущенные при разработке маркетинговой концепции (неправильное определение цены, неправильный выбор целевых групп потребителей, недооценка конкурентов, недочеты в дизайне, неправильная организация сбытовой сети, рекламной кампании)
Более низкие объемы сбыта по сравнению с запланированными Быстрое старение инновации
Появление аналогов
Ошибки концепции маркетинга

В принципе, на основании данной схемы можно провести и оценку рисков проектирования производственного процесса, рассматривая наличие в проекте мер, снижающих указанные риски.

Заключение

Литература

ЛИТЕРАТУРА


1.Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М., Мысль, 205 с., 2005.
2.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М., Финансы и статистика, 528 с., 2001.
3.Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М., "Дело и Сервис", 112 с., 2004.
4.Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. Риски в современном бизнесе. М., "Атлас", 200 с., 2002.
5.Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой Е.С. М., "Перспектива", 656 с., 2000.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте