УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМотивация
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы24
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание


Введение 3
1 Понятие мотивации 4
1.1 Этапы мотивационного процесса 7
1.2 Развитие методов мотивации 8
1.3 Современные теории мотивации 9
2 Психологические правила управления мотивацией 12
3 Роль образов поведения в обеспечении поведения работников 17
3.1 Роль позитивных подкреплений в обеспечении поведения работников 20
3.2 Поощрения 21
Заключение 23
Список литературы 24 Список литературы

Введение

Введение
Мотивация представляет процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.
Поведение человека всегда мотивировано. Традиционный подход к мотивации основывается на понимании того, что со¬трудники — это ресурсы организации, которые необходимо рачительно и эффективно использовать. Задача менеджера — заставить сотрудников эффективно работать. Помимо методов формальной организации работы в рамках реализации функ¬ций планирования, организации и контроля менеджер должен проводить специфическое управление, направленное на развитие осознанного эффективного труда сотрудников для достижения целей организации. В этом состоит главная задача функции мотивации. Современный менеджер ежедневно сталкивается с проблемой мотивации деятельности своих сотрудников. Важ¬но направить их энергию на выполнение имеющейся и необ¬ходимой работы для достижения целей организации, успеха. Личное удовлетворение от хорошо выполненной работы и гор¬дость за плоды своего труда прививает сотрудникам чувство цели. И это имеет не менее важное значение для мотивации их труда, чем материальное вознаграждение.
Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интере¬сов, предоставлении им возможностей реализовать себя в про¬цессе достижения целей организации .
Цель реферата – описать понятие мотивации, раскрыть роль образов поведения, поощерений, позитивных подкреплений в обеспечении поведения работников.

Литература


1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник. М.: ТК Велби, 2006. – 360 с.
2. Дорофеев В.Д. , Шмелева А.Н. Организационное поведение: Учебное пособие. Пенза, 2004. – 142 с.
3. Занюк С. Психология мотивации. Ника-центр, 2001. – 353 с.
4. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: конспект лекций. М.: Доброе слово, 2005. – 64 с.
5. Основы менеджмента: учебное пособие. / В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006 – 281 с.
6. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2008. -556 с.
7. Сладкевич В.П. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. К.: МАУП, 2003. – 152 с.
8. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996. - 106 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте