СодержаниеВведение 3
1. Природа и определение понятия лидерства 4
2. Руководство как функция управления 11
3. Соотношение понятий лидер и руководитель 13
Заключение 18
Список использованной литературы 19ВведениеЛидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово "лидер" означает "вождь", "ведущий". Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство характеризуется неоднозначно.
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства - подчинения.
Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т.е. выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров, с дальнейшим процессом формирования института лидерства в организации. Роль лидера в управлении организацией сегодня огромна.
Чтобы предприятие хорошо работало, его сотрудники должны целенаправленно претворять под началом руководителя теорию в практику. Работа руководителя должна быть эффективной, иначе его предприятие не добьется успеха. Это сложная задача, требующая одновременно знаний и опыта. Руководители обязаны понимать, что их профессия несет в себе элементы, как науки, так и искусства. Прежде всего, руководитель должен быть разносторонне образован. Однако на уровне практического руководства его действия есть своего рода искусство. Иными словами, получая знания о свободной рыночной экономике, теория руководства, стандартных процедурах и механизмах контроля, руководитель обязан учитывать, что в каждой области требуется свой стиль и подход.
Так кто же такие лидеры и руководители? Должен ли ими быть один человек или их несколько? Ответить на эти вопросы - цель данной работы.Литература1. Агеев В.С. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. - М., 2003.
2. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник - М.: Аспект Пресс, 2005
3. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 2006
4. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2004.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2003
6. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 2004
7. Маклаков А.Г. Общая психология. - СПб., Питер, 2002.
8. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2005.
9. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.
10. Трейси Д."Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 2003
11. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 2005
12. Шадриков В.Д. Психологические аспекты расстановки кадров. - М., 2004
13. Шейнис М.Ю. Рабочая книга психолога организации. - Самара, 2005
|
