СодержаниеТема 1. Сущность международного менеджмента 3
2. Дайте определение международного менеджмента и представьте схематично его структуру 3
12.Какие сделки в области услуг относится к основным, а какие- к обслуживающим? 4
Тема 2. Государственное регулирование международного менеджмента 9
2. Назовите основные методы и инструменты государственного регулирования внешней торговли. 9
8. Какие области внешнеторговой деятельности находятся в ведении Российской Федерации 10
Тема 3. Международный маркетинг 12
2. Насыщенность потребительских рынков побуждает выбирать товары, удовлетворяющие их специфические потребности. Как это соотносится со стратегией глобального маркетинга? 12
Тема 4. Международная валютно-кредитная система. 13
1.Перечислите и кратко охарактеризуйте основные виды валютных операций. 13
7. Назовите составляющие мировой валютной системы 16
Тема 5. Ценообразование на мировом рынке 18
2. Охарактеризуйте основные виды цен. 18
Тема 6. Практика использования оффшорных компаний 20
2. Выявите основные признаки, по которым деятельность компании можно отнести к оффшорной. 20
7. Охарактеризуйте одну из оффшорных зон по собственному выбору. 21
Ситуация 2.Птичий корм на зарубежных рынках 24
Литература 27ВведениеМеждународный менеджмент является особым видом менеджмента, главными целями которого выступают формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования экономических, социальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межстранового взаимодействия.
Как и всякая дефиниция, относящаяся к столь сложной категории, данное определение неполно и в известной мере односторонне. Его главная задача подчеркнуть родовую общность международного и странового менеджмента как генетически тесно родственных категорий и, с другой стороны, выделить его главную видовую особенность использование в поиске и реализации конкурентных преимуществ всех тех возможностей, которые открываются деловой активностью в рамках стран и взаимодействием этих стран.
Поскольку имеет место генетическая однородность, то принципиально структура международного менеджмента должна быть схожей со структурой национального (или странового менеджмента), то есть включать в себя проблемы, охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом. Его структура показана на рис. 1.Литература1. Федеральный закон "Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности" от 8 декабря 2003 г. N 164-ФЗ
2. Авдокунин Е.Ф. Международные экономические отношения. -М: Юристъ, 2003.-366с.
3. Акулич И.Л., Домченко Е.В. Основы маркетинга. - Минск, 1999. - 236 с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М., 2000.
5. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб, 2000.
6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб, 1999.
7. Евдокимов Ф.И., Гавва В.М. Азбука маркетинга. - Донецк: Сталкер, 1998. - 429 с.
8. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. - М., СПб, Киев.: Виллиямс, 2000. - 1193 с.
9. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. М., 1993.
10. Майорова Т.В. Инвестиционная деятельность.-К: ЦУЛ, 2003.-376с
11. Маркетинг менеджмент. под ред. Филимонов К.Д., Питер, С-П. 1999г.
12. Маркетинг: учебник /А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под. Ред. А.Н. Романова.-М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995. - 560 с.
13. Международный менеджмент: Учебник для вузов.Д.И.Баркан, С.Э.Пивоваров, Л.С.Тарасевич, А.И.Майзель Санкт-Петербург : Питер , 2002.
|
