СодержаниеВведение.......................стр. 2
Глава I. Общие сведения о методе SWOT-анализа.
1. Понятие и технология SWOT-анализа...........стр. 3
2. Внутренняя среда и группировка факторов внутренней среды по
специализированным функциям.................стр. 4
3. Внешняя среда и группировка факторов внешней среды......стр. 8
4. Правила проведения SWOT-анализа...........стр. 11
5. Регистрация данных для SWOT-анализа...........стр. 13
Глава II. Практическое применение SWOT-анализа на примере
туристской компании.
1. Методология проведения ситуационного анализа, матрицы SWOT-
анализа............................стр. 14
2. Вариации SWOT-анализа для профессиональных
маркетологов.......................стр. 24
3. Типичные ошибки применения SWOT-анализа........стр. 29
Заключение........................стр. 31
Список литературы....................стр. 32ВведениеВ данной работе рассматривается метод SWOT-анализа. Актуальность этой темы можно объяснить многими факторами. Во-первых, в исследовании управления сегодня большую роль играют экспертные методы оценок.
Как известно SWOT-анализ широко применяется в процессе стратегического планирования. В каждом бизнес-плане, в каждом плане маркетинга должен быть раздел "SWOT-анализ".
Именно с появлением SWOT модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT-анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованной схемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз.
В работе будет рассмотрена технология проведения SWOT-анализа, внутренняя среда и группировка факторов внутренней среды по специализированным функциям, внешняя среда и группировка факторов внешней среды, правила проведения SWOT-анализа, регистрация данных для SWOT-анализа
Цель исследования заключается в демонстрации практического применения метода SWOT-анализа на примере крупной туристской компании. Будут рассмотрены различные варианты построения матриц SWOT-анализа от простых - для рядовых менеджеров, до сложных - для профессиональных маркетологов.
Задача исследования - доказать важную роль экспертного метода - SWOT-анализ.Литература1. Симкин Л., Дибб С. "Практическое руководство по сегментированию рынка". - СПб: Питер, 2001. - 240 с.
2. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 349 с.
3. Гольдштейн Г.Я. "Стратегический менеджмент" Таганрог 1997г.
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - 2-е изд.,испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2003.
5. А.А.Томпсон, мл., А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. /Пер.с.9-го англ.изд. - М.: ИНФРА-М, 2001г.
6. М.Портер. Конкуренция /Издательство "Вильямс",2001г.
7. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие.- Изд. 4-е, доп.- М.: Издательство "Ось-89",2001г.
8. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия под ред. Н. П. Любушина М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002г.
9. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М., 1992.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 1995
11. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М., 1991.
12. "Акционерный вестник" №8 (23), 2005 г.
Интернет-ресурсы:
" www.md-consulting.ru
" www.rcb.ru
|
