Содержание1 Принципы рациональной организации трудовых и производственных процессов 3
2 Типы организационной структуры и подходы к ее проектированию 7
Список использованных источников 12Введение1 Принципы рациональной организации трудовых и производственных процессов
Любой производственный процесс основан на взаимодействии трех его элементов: предметов труда, средств труда и собственно труда, рациональное сочетание которых служит основой для организации производства. В соответствии с этим процесс производства представляет собой совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления определенного вида продукции.
По структуре и содержанию производственный процесс неоднороден. Основными факторами, определяющими характер производственного процесса, являются: особенности изготавливаемой продукции, ее физические и химические свойства, количество компонентов, входящих в состав готового продукта; особенности применяемых средств труда; степень непрерывности выполняемых процессов; уровень специализации и тип производства, а также другие признаки, определяемые видом используемой энергии, технологическими особенностями и т.д.
Все производственные процессы должны быть взаимосвязаны между собой. Такая взаимосвязь достигается на основе принципов их рациональной организации во времени и в пространстве. Это специализация, параллельность, пропорциональность, непрерывность, прямоточность, ритмичность, автоматичность, соответствие организационных форм производственного процесса их технико-экономическому содержанию.
Принцип специализации отражает необходимость изготовления однородной продукции и закрепление за каждым производственным подразделением строго ограниченной номенклатуры продукции или работ. Уровень специализации предприятия или его подразделения можно охарактеризовать коэффициентом специализации Кс:
, (1)
где п - количество наименований деталей или процессов, изготавливаемых в данном подразделении (i = 1, ..., п); Ti - трудоемкость изготовления i-го вида прЛитература1. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Практ. пособие - Мн.: ФУ Аинформ, 2001г.
2. Кожекин Г.Я. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие - Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998 г.
3. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учеб.-метод. пособие - М.: Финансы и статистика, 2002 г.
4. Организация производства. Учебно-практическое пособие / Пасюк М. Ю., Долинина Т. Н., Шабуня А. А. - Мн., ООО "ФУ Аинформ", 2002 - 76 с.
5. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие - Мн.: Новое знание, 2002 г.
6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 1997.
7. Синица Л.М., Шебеко Н.Г. Практикум по организации производства: Учеб. пособие /Под общей редакцией Л.М.Синицы - Мн.: БГЭУ, 2001г.
8. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001 - 672 с.
9. Экономика предприятия / Под ред. Хрипача В. Я. - Мн.: Экономпресс, 2001 - 464 с.
10. Экономика. Организация и планирование промышленного производства. / Под ред. Карпей Т. В., Лазученковой Л. С. - Мн.: "Дизайн ПРО", 2001 г.
|
