УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроведение анализа объема продаж и себестоимости с целью эффективного управления деятельности предприятия ООО "Шанс"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕМОМ ПРОДАЖ И СЕБЕСТОИМОСТИ 5 1.1. Значение и задачи анализа функциональной связи между издержками и объемом производства продукции 5 1.2. Система функциональной связи между затратами, объемом продаж и прибылью. Определение безубыточности объема продаж и зоны безопасности предприятия 8 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОБЪЕМА ПРОДАЖ И СЕБЕСТОИМОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО "ШАНС" 18 2.1. Основы анализа объема продаж и себестоимости на предприятиях 18 2.2. Анализ финансовых результатов ООО "Шанс" 18 ГЛАВА 3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОММЕРЧЕСКО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ШАНС" 19 3.1. CVP-анализ как основа принятия управленческих решений 19 3.2. Принятие решений по ассортименту продукции 19 3.3. Принятие решений по ценообразованию 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21 ПРИЛОЖЕНИЯ 22

Введение

Управление бизнесом в рыночной экономике характеризуется многими особенностями. Во-первых, в общей совокупности ресурсов предприятия до-минирующую значимость приобретают финансовые ресурсы. Во-вторых, при-нятие управленческих решений финансового характера всегда осуществляется в условиях неопределенности. В-третьих, следствием реальной самостоятель-ности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск ис-точников финансирования и оптимизация инвестиционной политики. В-четвертых, устанавливая коммерческие отношения с каким-либо контрагентом, можно полагаться исключительно на собственную оценку его финансовой со-стоятельности. В этих условиях обоснованность принимаемых управленческих решений в отношении некоторого хозяйствующего субъекта, а многие из этих решений по сути своей имеют финансовую природу, в значительной степени определя-ется качеством финансово-аналитических расчетов. Анализ направлен на выявление дохода, причин его изменения и источ-ников роста в будущем. Альтернативой дохода, как правило, выступают затра-ты. Прибыль, при данном уровне цен на реализацию, зависит от себестоимости, добавленная стоимость - от промежуточного потребления, оплаты наемного труда и налогов на производство. Предприятия сегодня не в состоянии за один год решить вопросы попол-нения собственных оборотных средств, финансирования капитальных вложе-ний в основные фонды и постоянного использования инноваций. Поэтому каж-дое из них должно знать свои временные возможности по решению указанных и других экономических проблем. Достижение этих целей требует определен-ной величины финансовых ресурсов, основным источником которых является прибыль. Из приведенных положений ясно, что каждому предприятию необходима информация о возможностях получения прибыли с упреждением на несколько (2-5) лет и об ожидаемом ее объеме на предстоящий период (квартал, полуго-дие, 9 месяцев и год). Соответственно этому предприятия прогнозируют при-быль на 3-4 года и разрабатывают планы на предстоящий период. Это работу предприятия делают также для того, чтобы соорентироваться в своих отноше-ниях с налоговыми службами. Возможность определения с помощью определенных алгоритмов зоны, в которой предприятие в будущем периоде не будет нести убытков, имея опреде-ленный уровень затрат и не опуская объем выпуска продукции ниже критиче-ского уровня позволяет так называемый маржинальный анализ. В связи с этим дипломная работа особенно актуальна. Объектом исследования данной работы выступает предприятие отрасли производства ООО "Шанс". Целью дипломной работы является проведение анализа объема продаж и себестоимости с целью эффективного управления деятельности предприятия. Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть теоретические основы анализа и управления объемом про-даж и себестоимости; - провести анализ финансовых результатов: прибыли и затрат на примере исследуемого предприятия ООО "Шанс"; - проанализировать комплекс управленческих решений, направленных на определение взаимосвязи и взаимозависимости решений, касающихся цен, за-трат предприятия, объема и структуры продукции. - по результатам анализа дать рекомендации, направленные на повыше-ние эффективности хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте