УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОпыт кадровой политики IBM
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
890 ₽
СодержаниеВведение 3 Глава1: Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы 4 Глава 2: Способы мотивации 8 1. Причины пассивности работника 8 2. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей 11 3. Методы улучшения параметров работы 16 4. Экономическая мотивация 20 Глава 3: Опыт кадровой политики IBM 23 1. Роль отдела кадров. 23 2. Принцип уважения к личности. 24 3. Принцип пожизненной занятости 27 4. Принцип единого статуса 28 5. Каналы связи 29 Заключение 32 Список литературы 34ВведениеСреди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с теориями мотивацией подчиненных. Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека. Для рассмотрения практического применения основных теорий мотивации труда представлен опыт кадровой политики фирмы IBM.Литература1. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий". М:-Инфор, 2000 г. 2. Мерсер "ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира"2001г 3. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University" 4. Липсиц "Кроссворды для руководителей" 5. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7'79) 6. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А. 7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \\ Человек и труд 1997 №10. 8. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989. 9. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте