СодержаниеВведение 4
1. Иерархия потребностей Маслоу 5
2. Основные проблемы в теории мотивации Маслоу 9
3. Применение теории Маслоу 10
Заключение 19
Список использованной литературы 20ВведениеАбрахам Маслоу один из известнейших представителей бихевиористского направления в ряду учений об управлении.
Абрахам Маслоу проанализировал и выделил главные элементы мотивации в основополагающей теории, посвященной проблеме человеческой мотивации. Согласно Маслоу, мотивация - это внутреннее поведение, побуждающее индивид предпринимать какие-либо действия. Мотивация лежит в основе стимуляции индивида по удовлетворению потребностей.
Согласно Маслоу, мотивация - это внутреннее поведение, побуждающее индивид предпринимать какие-либо действия. Мотивация лежит в основе стимуляции индивида по удовлетворению потребностей .
Маслоу основывает свою теорию мотивации на целом ряде идей, определяющих человеческое поведение:
Потребности людей бесконечны
Как только человек удовлетворяет одни свои потребности, у него немедленно появляются другие. И процесс этот бесконечен и продолжается до самой смерти.
Удовлетворенные потребности не воздействуют на мотивацию
Лишь неудовлетворенные потребности могут заставить человека действовать. Голодающего человека можно заставить что-то делать, если обещать ему еду, но такое предложение не вызовет никакой мотивации у человека, три дня пирующего на банкете. Воздух не мотивирует поведение людей до тех пор, пока этого воздуха достаточно.
Неудовлетворенные потребности побуждают человека действовать
Только неудовлетворенные потребности могут оказывать сильное воздействие на человеческое поведение. Возникшая потребность может заставить человека предпринять неординарные усилия для ее удовлетворения.
Потребности человека выстраиваются в определенную иерархию по своей значимости.
У каждого человека существует своя собственная иерархия потребностей и своя собственная оценка степени важности этих потребностей.Литература1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 321 с.
2. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: ПРИОР, 1998. - 256 с.
3. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 365 с.
4. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 678 с.
5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М.: Экономика, 1998. - 349 с.
6. Цандер Э. Практика управления. - М.: 1999. - 348с.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие - М.: Дело, 2000. - 272 с.
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. - 289 с.
9. Кохно П.А. Управление стимулированием. - М.: Экономика, 1993. - 236 с.
|
