Содержание1. Традиционные и современные концепции организации труда 3
2. Содержательный аспект социально-трудовой мобильности и ее особенности в Российской экономике 10
Список литературы 17ВведениеПрактический менеджмент выступает как продукт естественно-исторического развития общества, отражает его внутреннее состояние, обобщает пороки и добродетели, становится зеркалом общественного здоровья.
Законы управления едины, но каждая страна реализует их специфично, на основе менталитета народа, в рамках сложившихся традиций, в русле национальной культуры и психологии людей. В результате возникает множество оттенков управления, но главным фактором является идеология - основные идеи и принципиальные позиции, целевые установки и ценностные ориентации, определяющие ход и исход управления.
Философия управления персоналом является неотъемлемой частью философии организации, ее костяком. Под философией организации следует понимать совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, систему ценностей и убеждений, воспринимаемых всем персоналом и подчиненную глобальной цели организации. Соблюдение философии гарантирует успех и благополучие во взаимоотношениях персонала и, как следствие, эффективное развитие организации. Нарушение философских постулатов ведет к развитию конфликтов между администрацией и работниками, к снижению эффективности функционирования организации, потере ее имиджа и может привести к банкротству, так как персонал - это ее главное достояние.
В основе философии организации лежит философия управления персоналом. Философия организации оформляется отдельным нормативным документом. Необходимость разработки такого документа обусловлена тем, что:
отношения между персоналом должны строго регламентироваться общими для всех принципами, а в организации одинаковых людей нет;
новые работники быстрее приспосабливаются к существующей системе моральных ценностей и требованиям администрации;
- администрация проводит свою кадровую политику, часто отличающуюся от политики других организаций;
- руководящий состав организации меняется, но преемственность должна сохраняться и работники должны жить по общим правилам;
- разнообразие вероисповеданий влияет на отношение людей к работе, поэтому важно иметь общие принципы и в этой области человеческих отношений.Литература1. Бычин Б.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда.-М.,2003.-464с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М.,2000.-412с.
3. Научная организация труда в промышленности. М.: Экономика, 1986.
4. НОТ и нормирование труда. М.: Машиностроение,1993.
5. Организация и нормирование труда. - М., 2000.-301с.
6. Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях. М.:1997.
7. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1986.
|
