СодержаниеВведение 3
1. Краткая характеристика Пермского филиала электросвязи ОАО "Уралсвязьинформ" 5
2 Измерение производительности 15
3 Расчет премиального фонда на основе системы Раккера 36
4 Модель распределения премиального фонда 38
Заключение 41
Список литературы 44
Приложения 45ВведениеОсуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Проблемы повышения эффективности труда, лучшего использования дорогостоящих и дефицитных кадровых ресурсов являются приоритетными, они приобрели ключевое значение для выживания и приспособления предприятий к новой для них экономической ситуации.
Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи по управлению персоналом в современных экономических условиях.
Объект работы: организация труда.
Предмет работы: организация нормирования оплаты труда.
Цель работы: разработать модель организация нормирования оплаты труда в условиях предприятия ПФЭ ОАО «Уралсвязьинформ».Литература1. Бычин Б.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда.-М.,2003.-464с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М.,2000.-412с.
3. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 1997. – №10. – 37-46 с.
4. Кохно П.А. Управление стимулированием. – М.: Экономика, 1993. – 236 с.
5. Кузнецова В.В. Заработная плата. Справочник 2005. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005
6. Научная организация труда в промышленности. М.: Экономика, 1986.
7. НОТ и нормирование труда. М.: Машиностроение,1993.
8. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, №1
9. Организация и нормирование труда. - М., 2000.-301с.
10. Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях. М.:1997.
11. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1997. – 215 с.
12. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США.–М., 2003
13. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1986.
|
