СодержаниеВведение.............................3
Глава 1. Внутриорганизационный обмен информацией и его влияние на эффективность менеджмента............................5
1.1 Внутренняя среда организации и ее характеристика.........5
1.2 Переменные внутренней среды, их взаимосвязь..........7
1.3 Влияние обмена информации на эффективность менеджмента..10
Глава 2. Анализ системы менеджмента на базе ООО "Форест"......12
2.1 Общая характеристика предприятия.............12
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятия..15
2.3 Оценка эффективности управления на ООО "Форест"......17
Заключение..............................21
Глоссарий.............................23
Список литературы.........................26
Приложение............................27ВведениеЧто такое менеджмент? Важная ли это составляющая в экономической системе управления нашего общества?
Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Изучением данных аспектов и занимается менеджмент.
Первоначально под менеджментом понимали сферу управления животными, а именно лошадьми. Позднее менеджментом стали называть область науки и практики управления людьми или организацией. В современной же теории "менеджмент" - процесс руководства отдельным работником, рабочей группой и организацией в целом.
В настоящее время управлению уделяется все большее и большее внимание, так как именно от правильной организации деятельности персонала и организации, в целом зависит получение максимальной прибили минимальными издержками.
Итак, перед современным менеджментом стоит ряд острых проблем, только при изучении и детальном рассмотрении которых возможно найти выход из сложившейся ситуации.
Управление в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать, как внутренние, критические факторы организаций (внутренние переменные), так и воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.
Интересно отметить то, что сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном применении информационных технологий и обменом информации внутри организации.
Целью курсовой работы является обоснование и аназиз системы менеджмента на предприятии.
Объектом данного проектирования является ООО "Форест".
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" Изучить теоретический аспект внутриорганизационного обмена информацией;
" Выявить его важность для системы менеджмента на предприятии;
" Провести общий анализ деятельности предприятия;
" Оценить эффективность системы управления ООО "Форест;"
Предметом исследования являются результаты деятельности предприятия, обусловленные его сложившимися экономическими отношениями, как во внешней среде, так и внутри него самого.Литература1. Афоничкина А.И. Основы менеджмента/ под ред. А.И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2007. - 528с. - (Серия "Учебник для вузов").
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.: ил.
3. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с.
4. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии/П. Дойль. - 3-е изд. - СПб. и др.: ПИТЕР, 2003. - 538 с.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие/ А.И. Ильин. - 6-е изд.,перераб. и доп. - М.: Ноаое знание,2005. - 656с. - (Экономическое образование).
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 496с.
7. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
8. Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий): Учебник/Под ред. И. В. Сергеева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ПРОСПЕКТ, 2006. - 552 с.
9. www.ippnou.ru/article
10. www.wikipedia.org
|
