Введение 3
1. Характеристика организационной структуры
управления 5
2. Линейные связи в системе управления 9
Заключение 15
Список литературы 16
Введение
Организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Таким образом, под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Различия в структуре организации, в особенностях их функционирования накладывают очень существенный отпечаток на управленческую деятельность, а в ряде случаев и оказывают на нее определяющее влияние. Кроме того, деятельность руководителя, ее психологические особенности зависят не только от типа организационной структуры, но и от его иерархического места в этой структуре.
Литература
1. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления предприятиями//Менеджмент в России и за рубежом. -1998.-№ 5. - С. 24-30.
2. Кравченко К.А. Организационная структура. Социология управления: фундаментальный курс. - М.: Академический проект, 2003.
3. Макарченко М. А. Взаимодействие организационной структуры и культуры фирмы// Вестник СПб университета. Сер. 8, Менеджмент. - 2005. - № 3. - С. 39-63.
4. Мошкина Т., Многоликая структура// Управление персоналом. - 2007. - № 12. - С. 63-69.
5. Музыченко В. Управление персоналом. - М.: Академия, 2003.
6. Основы менеджмента/ Под ред. А. И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2007.