УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация коммерческой деятельности на торговом предприятии по реализации услуг связи ЗАО "Южурал-Транстелеком"
ПредметМаркетинг
Тип работыдиплом
Объем работы77
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение __ 1. Организация коммерческой деятельности по реализации услуг __ 1.1. Коммерческая деятельность в сфере услуг __ 1.2. Формирование системы планирования __ 1.2.1. Постановка цели __ 1.2.2. Разработка стратегии __ 1.2.3. Инструменты маркетинга, как средство реализации стратегии __ 1.3. Формирование организационной структуры __ 1.4. Организация управления трудовыми ресурсами __ 1.5. Организация контроля __ 2. Организация коммерческой деятельности на ЮУТТК __ 2.1. Описание предприятия __ 2.2. Коммерческая деятельность __ 2.2. Стратегия маркетинга __ 2.3.1. Товарная стратегия __ 2.3.2. Ценовая стратегия __ 2.3.3. Распределение услуг на рынки __ 2.3.4. Продвижение услуг __ 2.3.5. Стратегия по организации сервисного обслуживания __ 2.4. Организационная структура __ 2.5. Организация работы персонала __ 2.6. Организация контроля __ 3. Анализ коммерческой деятельности и рекомендации __ Заключение __ Литература __ Приложения __

Введение

Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, коммерческая деятельность четко ориентирована на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах коммерческой деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары и услуги, получать прибыль, снижать издержки. Предприятие как хозяйственный субъект, занимающийся тем или иным видом деятельности, должно иметь определенную систему организации коллектива работников, свою структуру, технологию и порядок управления. Грамотная организация коммерческой деятельности позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов - капитала и сотрудников. В данной работе мы рассмотрим вопрос организации коммерческой деятельности, включающий в себя установление цели, стратегии способов их достижения, формирование организационной структуры, способствующей достижению стратегии, организация работы персонала, формирование эффективной системы заработной платы, организация контроля. Во второй - практической части работы рассмотрим решение вопроса об организации коммерческой деятельности по реализации услуг связи ЗАО "Южурал-Транстелеком". Проведем описание и анализ коммерческой деятельности, а также постараемся выявить наиболее важные проблемы, мешающие осуществлению деятельности предприятия и способы их устранения.

Литература

1. Устав ЗАЮ "Южурал-Транстелеком" 2. Внутренняя документация ЮУТТК 3. Гончарук В.А. Развитие предприятия. -М: Дело, 2000. 4. Кеворков В.В.,Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии. -М. 1998. 5. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер. с англ. -М: Ростинтэр,1996. 6. Мескон. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Перс англ. -М: Дело, 1998. 7. Песоцкая Е.В. " Маркетинг услуг" - С-П: Питер,2000. 8. Резникова Маркетинг в телекоммуникациях. 1998 9. "Центр административного менеджмента" - http://www.effect.pl.ru/index.html 10. "Корпоративный менеджмент", http://www.cfin.ru 11. "E-журнал по маркетингу" - http://4P.ru 12. Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1999. Октябрь.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте