УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМиссия организации 2008-19
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 1. Миссия организации 4 2. Цели организации 9 3. Установление целей 16 Заключение 19 Список литературы 20

Введение

Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели. Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации. Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.

Литература

1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 283 с. 2. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2006. - 528 с. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. - 480 с. 4. Комаров А. Г., Кудашев А. Р., Брандукова А. А., Муфтиев Г. Г. Современный менеджмент: теория и практика / Под ред. А. Г. Комарова, Г. Г. Муфтиева. - СПб.: Питер, 2005. - 432 с. 5. Менеджмент. - Москва: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2005. - 384 с. 6. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент / Под общ. ред. проф. М. П. Переверзева. - М: ИНФРА-М, 2006. - 288 с. 7. Спивак В. А. Менеджмент. 2-е изд. - СПб.: Вектор, 2006. - 256 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте