СодержаниеВведение. 3
1. Сущность и содержание самоуправления 4
1.1. Формы самоуправления 4
1.2. Социальное партнерство 8
2. Производственное самоуправление 13
2.1. Основные формы производственной деятельности 15
2.2. Тенденция развития самоуправления в организации 16
3. Самоуправление в переходный период 19
Заключение 22
Список литературы 23Введение"Самоуправление" как научная категория связана с понятием "организация". Более того, самоуправление предполагает хотя бы в силу акцентируемой сопряженности базовых понятий "управление") и "организация", также самоорганизацию. Самоорганизация позволяет упрощать управление (а значит, и самоуправление) просто тем, что и само способно изменяться в требуемом направлении".
Разумеется, самоорганизуемая система в качестве исходной предпосылки своего функционирования требует некоторой предварительной организации, а самоуправление имеет объективные пределы. И задача состоит в том, чтобы установить соответствующие границы самоуправления в иерархии систем, а затем выявить оптимальные формы и методы его организации.
Изменения в организации управления, смена форм хозяйствования не могут не влиять и на организацию самоуправления. Расширение самостоятельности предприятия резко повышает значение самоуправления: предприятие должно само "думать" о неизмеримо более широком круге вопросов своей деятельности, самостоятельно выбирать в зависимости от конкретных условий ее приоритетное направление и принимать решения по организации коммерческой и производственной деятельности, не ожидая "подсказок" или прямых указаний сверху.
Объект исследования: самоуправление
Предмет исследования: самоуправление в организации
Цель исследования: проанализировать сущность, содержание и формы самоуправления в организации.Литература1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 1997.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2000.
3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб, 1996.
4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 1996.
5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2000.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: издательское объединение "Юнити", 1997.
7. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
8. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 1995.
9. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.
10. Основные особенности формирования социального партнерства в Российской Федерации на современном этапе // Социс. 2000. № 1. С. 26-28
11. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2000.
12. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
13. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 1997.
14. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., - М.: 1997.
15. Управление в России: как предприятия становятся компаниями: Сборник тезисов, 4-я конференция по управлению, СПб.: 1998.
16. Уткин Э.А., Управление персоналом в малом и среднем бизнесе, - М.: 1996.
17. Цандер Э. Практика управления. - М., 1996
18. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: "Питер", 2001.
19. Чуча С. Как регламентируется социальное партнерство // Человек и труд, 2003, №8, С.53-56
20. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, - М.: 1997."
|
|
