СодержаниеЗадание 1 3
Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
- к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения или программно-целевой группы;
- руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);
- руководителю по отношению к подчиненным;
- администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;
- специалисту по управлению производством;
- предпринимателю-организатору в определенной сфере;
- члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной властью и осуществляющему определенные ему функции.
Задание 2 7
Пройденные 10 лет показали, что одной либерализации внешней среды бизнеса недостаточно для отечественных предприятий, привыкших к опеке, нужно еще что-то, что заставило бы их не выживать, приспосабливаясь, а активно меняться и сознательно формировать свое будущее
Задание 3 9
Власть, в общем смысле способность и возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств воли, авторитета, права, насилия (родительская власть, государственная, экономическая и др.); политическое господство, система государственных органов
Задание 4 12
Ситуация 1. В данном случае Наташе необходимо собраться, т.к она является грамотным сотрудником и вполне естественно, что она чувствует неуверенность. С другой стороны начальство также знает ее деловые качества и то что она только что вышла из декрета и будет оценивать ее деятельность со скидкой на данное обстоятельство
Задание 5 13
Факторы прямого влияния.
- цена и качество продукции.
- налоги.
- побежалость законодательства также сказывается на фирме
- поставщики.
Задание 6 14
Консорциум - организационная форма временного объединения независимых предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской деятельности.
Консорциум может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа. В международной торговле консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов.
Задание 7 16
Ситуация 1. В настоящее время ситуация в стране со строительством складывается как патовая. У строительных организаций нет денег строить дома, в данном случае отказ администрации считаю разумным.
Ситуация 2. В данном случае необходимо определить нужность каждого мероприятия исходя из его значимости для Управления и населения и затрат на его проведения. От каких то мероприятий можно отказаться.
Ситуация 3. Торговая инспекция должна провести проверку.
Задание 8 17
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления.
Задание 9 21
1. Критерием развития общества не является степень удовлетворения личностью своих потребностей
2. Потребление зависит от вкусов и предпочтений потребителей
3. Роспись доходов и расходов государства называется бюджетом
4. К мерам социальной защиты относятся индексация доходов населения
5. Экономическое развитие страны определяется ВВП.
6. Деление общества на группы называется социальной дифференциацией
Список использованной литературы 22ВведениеТермин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:
- к организатору конкретного вида работ в рамках отдельного подразделения или программно-целевой группы;
- руководителю предприятия или его подразделения (управления, отделения, отдела);
- руководителю по отношению к подчиненным;
- администратору любого уровня управления, организующему работу в соответствии с современными методами;
- специалисту по управлению производством;
- предпринимателю-организатору в определенной сфере;
- члену руководящего состава фирмы, наделенному исполнительной властью и осуществляющему определенные ему функции.
Таким образом, менеджеры занимают различные позиции в организации, решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функциональные обязанности.
Анализ концепций личности руководителя обнаруживает разнообразные подходы к разработке теоретической модели развития личности и эффективности управленческой деятельности руководителя. Поверхностный взгляд на эту проблему позволяет выделить следующие подходы:
1. "Коллекционный подход" подразумевает, что руководитель должен обладать особыми личностными качествами, которые обеспечивают успешность управленческой деятельности. Причем для каждой конкретной должности может быть выделен отдельный перечень. Иногда выделяются подструктуры в структуре личностных свойств, как например: управленческие способности, политические качества, профессиональные качества, организаторские качества.Литература1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 2006.
3. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2003.
4. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 2005.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 2006.
6. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2005.
|
