СодержаниеТеоретическая часть 2
1. Исследование вопросов риск-менеджмента (по деятельности ведущих организаций, фирм, компаний, предприятий РФ)
Практическая часть 12
Определим математическое ожидание наличных поступлений для проекта 1 и проекта 2:
М (проект 1) = 0,32*47 + 0,51*20 + 0,17*150 = 50,74 тыс. руб.
М (проект 2) = 0,37*110 + 0,21*130 + 0,42*16 = 74,72 тыс. руб.
Очевидно, что целесообразно выбрать проект 2.
Список литературы 13ВведениеРиск-менеджмент или управление рисками, как самостоятельное направление в сфере управления предприятием (имеется в виду в предприятие, как юридическое лицо, без принадлежности к отрасли), стало активно развиваться в России в начале ХХI века. В СССР существовала государственная плановая экономика, государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций и поэтому управлением не рисками, а безопасностью осуществлялось на государственном уровне и заключалось в контроле соответствующих надзорных органов над соблюдением госпредприятиями различных ГОСТов, инструкций, предписаний и так далее. Отдельными рисками, а вернее безопасностью, занимались определенные ведомства в силу своей компетенции.
Со сменой общественного строя и переходом от плановой к рыночной экономике у предприятий поменялись собственники. В условиях рыночной экономики ситуация изменилась кардинально - топ-менеджеры компаний были вынуждены самостоятельно принимать меры по снижению степени воздействия рисков, чтобы защитить свой бизнес. Поначалу, в 90-х годах, в период "большой дележки", новым, уже частным собственникам, было не до управления рисками в его классическом понимании. Главным было ухватить, накопить и удержать активы. Поэтому, к риск-менеджменту обратились тогда, когда в современной России появились предпосылки стагнации глобальных процессов передела имущества, то есть лет 7-8 назад. Появилось сразу несколько книг, как западных авторитетов в области риск менеджмента, так и отечественных специалистов. В этих изданиях описывались основные методологии, принципы и подходы. Идея, в силу своей новизны и востребованности, была быстро подхвачена и уже в марте 2003 года, при активном участии РСПП, была создана первая национальная профессиональная ассоциация риск менеджеров - РусРиск ("Русское общество управления рисками"), объединившая специалистов различных отраслей, но имеющих непосредственное отношение к управлению рисками. Среди компаний - членов РусРиска, есть представители страхового рынка, финансово-банковского сектора экономики, промышленных предприятий, пищевой отрасли, ТЭК, юриспруденции и т. д. Сегодня в России выходит несколько периодических изданий, специализирующихся на риск-менеджменте и страховании рисков. Среди них наиболее заметные - это журналы "Управление риском", "Русский полис" и "Риск менеджмент". В Интернете также представлен широкий спектр сайтов и порталов, посвященных вопросам риск-менеджмента. На рынке сейчас работают несколько компаний, оказывающие услуги по управлению различными рисками на профессиональном уровне. Кто-то больше занимается хеджированием, кто-то инвестиционными рисками, кто-то рисками, связанными с операционными процессами и т. д. В нескольких высших учебных заведениях введена новая дисциплина - риск менеджмент, например, на кафедре управления рисками и страхования экономического факультета МГУ или кафедре страхования МГИМО.Литература1) Агафонова И. П. Построение эффективной системы риск-менеджмента на предприятии. "Менеджмент в России и за рубежом". 2003 - № 4
2) Баринов М. Риск-менеджмент: средство борьбы с неопределенностью. Эксперт. 2006 - № 17
3) Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.
4) Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент. - М.: КноРус, 2007. - 216 с.
|
|
