СодержаниеВопрос 1. Анализ функционирования организации (на примере коллектива предприятия, организации, где Вы работаете, учитесь). 3
Вопрос 2. Анализ факторов прямого воздействия внешней среды организации 5
Вопрос 3. Анализ факторов косвенного воздействия внешней среды организации 8
Вопрос 4. Анализ основных переменных внутренней среды организации. 11
Вопрос 5. Особенности внутренних взаимоотношений между людьми в формальных и неформальных организациях. 13
Вопрос 6. Анализ существующих организационных структур. 15
Вопрос 7. Анализ основных моделей менеджмента, встречающихся в правовой практике 19
Вопрос 8. Законы организации и их приложения в практике деятельности предприятий и коллективов (на примере организации, где Вы работаете, учитесь). 25
Вопрос 9. Анализ принципов деятельности организации. 28
Вопрос 10. Основные аспекты организационной культуры. 30
Вопрос 11. Анализ степени организационной культуры в зависимости от региона мира 32
Вопрос 12. Анализ существующих структур систем управления. 37
Вопрос 13. Анализ коммуникационных структур управления. 40
Вопрос 14. Основные аспекты организационной схемы руководства (на примере организации, где Вы работаете (работали)). 44
Вопрос 15. Анализ подходов проектирования организационных систем. 46
Список литературы 50ВведениеООО "Альтерус" - предприятие розничной торговли. Сфера деятельности - продажа воды, доставка, установка оборудования для питьевой воды.
ООО "Альтерус" создано в целях удовлетворения общественных потребностей в товарах и услугах, а также для извлечения прибыли.
В этих целях предприятие может осуществлять следующие виды деятельности: торгово-закупочная деятельность, оптовая и розничная торговля; транспортные перевозки грузов и пассажиров автомобильным транспортом; экспедиция грузов; бытовое и сервисное обслуживание; исследование конъюнктуры рынка; выполнение торгово-коммерческих и коммерческих функций; предоставление юридическим и физическим лицам услуг в области сбыта, купли и продажи различных видов сырья, товаров народного потребления, сдаче в аренду недвижимости, оборудования, жилых и производственных зданий и т.д.; осуществление инновационной деятельности; осуществление благотворительной деятельности; иные, не запрещенные законом виды хозяйственной деятельности.
Виды деятельности, требующие согласно законодательству специального лицензирования, осуществляются предпринимателем на основании получаемых в установленном порядке лицензий и разрешений и только после их получения.
Деятельность ООО "Альтерус" регулируется следующими нормативными актами:
Гражданским Кодексом Российской Федерации;
Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью"
Уставом ООО "Альтерус";
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, 8 расчетных счетов, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Имуществом, имущественными и неимущественными правами Общества распоряжаются органы управления Общества в соответствии с их компетенцией. Основной целью общества является получение прибыли.
Быстрое восполнение запасов продукции в должном ассортименте, бесперебойное снабжение дилеров, в том числе и сопутствующим товаром, скидки и льготы постоянным клиентам, внушительный выбор моделей и расцветок, установление личного контакта с оптовиком, постоянный обмен информации с клиентом, договоренности о координации сбыта, готовность удовлетворить как серьезные, так и второстепенные требования партнеров, индивидуальная ценовая политика, выставка ассортимента, постоянное выявление того, что нужно потребителю - вот основные характеристики нашей региональной политики.
В условиях становления и развития рыночной экономической системы нашей страны происходят значительные изменения в отношении к показателю прибыли в пользу возрастания его роли в хозяйственном механизме, поскольку в рыночных условиях прибыль выступает не только основным источником развития любого предприятия или организации, но и является стимулом к практически любой хозяйственной деятельности.Литература1. Зинченко Г.П. Теория социологии. - М.: Наука, 2008
2. Козловский В.А. Производственный менеджмент. Учебник. - М. ИНФРА-М, 2005
3. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2008
4. Литвинюк А.А. Мотивационные комплексы трудовой деятельности в системе менеджмента. - М.: МГУК, 2008
5. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. - СПб, 2004.
6. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Саломатин Н.А., Ахбердин Р.З. - М.: ИНФРА - М, 2005.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006
8. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА - М., 2008
9. Мостовая И.В. Социальная перестройка в России. - М.: Социология, 2008
10. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2007
11. Слепенко И.М., Аверин Ю.П. Основы теории социального управления, - М.: Социология, 2008
12. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер.с англ. в 2-х томах - М.: Издатцентр, 2009
|
|
