СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические основы методов управления персоналом 6
1.1. Сущность методов управления персоналом, их основные характеристики 6
1.2. Административные методы управления персоналом 7
1.3. Экономические методы управления персоналом 12
1.4. Социально-психологические методы управления персоналом 17
Глава 2. Характеристика ООО "Шахта "Тырганская" 24
2.1. История развития и масштабы деятельности ООО "Шахта "Тырганская" 24
2.2. Анализ хозяйственной деятельности 26
2.3. Анализ кадрового состава ООО "Шахта "Тырганская" 28
Глава 3. Совершенствование методов управления персоналом в ООО "Шахта "Тырганская" 35
3.1. Анализ методов управления персоналом в ООО "Шахта "Тырганская" 35
3.2. Мероприятия, направленные на совершенствование методов управления персоналом в ООО "Шахта "Тырганская" 43
Заключение 51
Список литературы 53ВведениеВведение
Актуальность темы исследования. Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий.
Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду. Вот почему без психологических знаний о личности не обойтись. Теперь уже одной интуиции, личной заинтересованности недостаточно, т. к. менеджеру необходимы научные знания о личности работника, профессиональный подход к работе с персоналом. Поэтому в ряде фирм считается необходимым иметь не отдел кадров, а службу управления человеческими ресурсами, целую систему управления персоналом. Суть этих изменений в том, что люди - персоны, личности - рассматриваются как конкурентное богатство компании, которое надо создать, беречь и умножать.Литература1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации/ О.Е. Алехина // - Управление персоналом. - 2002. - № 1. - С. 50-52.
2. Бугаков А. В. Мотивационные установки психологических типов личности и их динамика / А. В. Бугаков // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология.-2006.-№ 4.-С. 31-33.
3. Варданян И. Мотивационная система персонала / И. Варданян // Управление персоналом. - 2007.-№ 5(135). - С. 21-24.
4. Варданян И. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа / И. Варданян // Управление персоналом.-2005.-№ 11(117). - С. 39-41.
5. Волгина Н. А. Рынок труда и доходы населения / Н.А. Волгина. - М.: Инфармационно-издательский дом "Филинъ", 1999.-280с.
6. Волгина Н. А. Социальное развитие предприятий: учебное пособие. / А. Н. Волгина. - М.: КНОРУС, 2006.-544с.
7. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала/ Е.А. Добролюбов// Банковские технологии.- 2005.- № 3. - С. 41-44.
8. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. / А. Я. Кибанов. - М.: Инфра - М, 2005.-638с.
9. Коллективный трудовой договор ООО "Шахта "Тырганская" на 2005-2008 годы.
10. Красильников С. Мотивация в системе внутрихолдингового управления / С. Красильников // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 3. - С. 69-76.
11. Мэскон М. Основы менеджмента / А. Мэскон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2000.-360с.
12. Мясоедова Т. Г. Нужна ли мотивация к непрерывному обучению на современном производстве / Т. Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом.-2006.-№ 4.-С. 138-143.
13. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента / Э. А. Уткин.-М.:Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2000.-352с.
14. Хахалин А. В. Нематериальная мотивация ИТ-персонала / А. В. Хахалин // Управление персоналом.-2005.-№ 6(113).-С. 21-25.
15. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5. с. 16-17
16. Черемошкина Л. Мотивация труда: факторы влияния / Л. Черемошкина // Человек и труд.-2007.-№ 8.-С. 75-76.
17. Шахов В. А. Мотивация трудовой деятельности. / В. А. Шахов.-М.: ООО "Вершина", 2003.-224с.
18. Шеремеш Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожиданий / Н. Шеремеш // Человек и труд.-2007.-№ 10.-С. 80-81.
19. Шкатула В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. / В. И. Шкатула.-М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2008.-522с."
|
