1. Методы анализа неопределенности и риска 3
2. Задача 15
Список использованной литературы 16
Введение
Неопределенность - это явление, когда возможно оценить вероятность потенциальных результатов. Неполнота и непоследовательность информации не позволяют построить адекватные модели реальной действительности и предсказать с достаточной степенью точности последствия принимаемых решений. Первая причина неопределенности - незнание, т.е. неполнота, наших знаний об окружающем мире. Неосведомленность о законах развития объекта управления мешает производственной деятельности, затрудняет ее эффективное ведение. Вторая причина неопределенности - случайность. Случайностью называют то, что в сходных условиях происходит неодинаково, причем заранее нельзя предугадать, как будет в этот раз. Спланировать каждый данный случай невозможно, что приводит к появлению риска. Третья причина неопределенности - это противодействие. Противодействие проявляется в неопределенности обеспечения хозяйственной деятельности организации ресурсами, в нарушении договорных обязательств поставщиками, авариях техники, изменениях спроса на продукцию и трудностях ее сбыта. Противодействие также приводит к необходимости принимать решения, связанные с риском.
Литература
1. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006.
2. Пирожков В.А. Управленческие решения: Учебник. - Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та, 2008.
3. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
4. Смирнов Э.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2009.
5. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 2007.