УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования в ООО "Прогрессивные Медицинские Технологии"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования в ООО "Прогрессивные Медицинские Технологии" 3.1. Анализ системы материального стимулирования работников на предприятии 3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации системы материального стимулирования труда работников предприятия и оценка ее эффективности

Введение

Зарплата представляется одним из немногих способов воздействия на персонал. Однако существующий зачастую субъективизм в оценке результатов работы сотрудников (отсутствие количественных показателей такой оценки, а также стимулирование личной преданности) выбивает из рук менеджеров мотивационную функцию зарплаты, делая ее иногда даже демотивирующим фактором. Возможность влияния на подчиненных - через их зарплату дает им власть над людьми. В организациях необходимо проводить проектирование, построение и поддержание системы оплаты, которая содействует улучшению результатов ее работы. Главная цель данной главы является разработка стратегии стимулирования труда на предприятии. Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач: - разработать стратегии и политики управления вознаграждениями; - выявить факторы, влияющие на уровни оплаты, подходы к увеличению эффективности системы управления вознаграждениями путем ее привязки к организационным стратегиям; - рассмотреть взаимосвязь между увеличением мотивации и уровнем прибыли рассматриваемого торгового предприятия. Исходной точкой для разработки политики стимулирования должна быть философия организации в отношении вознаграждений. Затем могут быть развиты в свете этой философии и понимания факторов, влияющих на вознаграждение и реальное и потенциальное удовлетворение системой вознаграждения. Внутри философии вознаграждения политики должны развиваться на основе понимания некоторых факторов: 1. Определяющих эффективность исполнения и мотивацию сотрудников; 2. Влияющих на уровни вознаграждения; 3. Влияющих на корпоративную культуру в организации; 4. Обуславливающих удовлетворенность сотрудников системой вознаграждения.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте