СодержаниеI Повышение организационной эффективности
Введение 3
1. Эффективность деятельности организации 4
2. Повышение организационной эффективности через организационное развитие 9
3. Изменения в организации 13
Заключение........................ 18
II Практические вопросы
Задание 8 19
Какой канал коммуникации обладает большей емкостью?
Задание 21 21
Представьте себе, что вам поручили осуществление мониторинга за вашей учебной группой. Какие признаки будут свидетельствовать о том, что она превращается в реальную команду?
Список литературы 22ВведениеПоведение организации должно быть эффективным. При рассмотрении повышения организационной эффективности необходимо исходить из того факта, что основная задача менеджмента организации - дать возможность этой организации существовать на рынке продолжительный период времени.
Эффективность организации - это степень, в какой организация реализует свои цели. Эффективность - достаточно широкое понятие. Она связана с рядом переменных, относящихся как к уровню организаций, так и к уровню подразделений. Эффективность оценивает, насколько близка организация к достижению своих целей, официальных и оперативных.
Эффективность деятельности организации на рынке определяется рациональным взаимодействием индивидуальной, групповой и организационной эффективности.Литература1. Акцораева Н. Г., Солдатов А. М. Организационное поведение. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004.
2. Алиев В. Г., Дохолян С. В. Организационное поведение. - М.: Экономика, 2004.
3. Гибсон Д., Иванцевич Д. М., Доннели Д. Х. Организация: поведение, структура, процессы. - М.: ИНФРА-М, 2000.
4. Глумаков В. Н. Организационное поведение. - М.: ЗАО "Финстатинформ", 2002.
5. Дафт Р. Организации. - СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2003.
6. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: ИНФРА-М, 2001.
7. Организационное поведение/ Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой. - СПб.: Питер, 2006.
|
