СодержаниеВведение 3
1. Трудовой процесс и его структура. Классификация трудовых процессов. 6
2. Классификация затрат рабочего времени исполнителя. 13
3. Классификация затрат рабочего времени применительно к оборудованию и предмету труда. 21
4. Значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда. 25
Заключение 28
Практическая часть. 31
Задание №1 31
Используя фактический баланс рабочего времени по данным фотографии восьмичасового рабочего дня станочника:
1. Составить баланс рабочего времени,
2. Рассчитать общий коэффициент использования рабочего времени;
3. Определить максимально возможный рост производительности труда за счет устранения всех потерь и непроизводственных затрат рабочего времени;
4. Рассчитать норму времени на выполнение единицы работы. На основе нормы времени рассчитать норму выработки за смену.
Задание №2 32
Обработать данные хронометражной карты операции по токарной обработке детали.
1. на основании показателей текущего времени, занесенные в наблюдательный лист хронометража, определить продолжительность каждого элемента операции и всей операции в целом.
2. Определить норму штучного времени и норму выработки на 8-часовую смену.
3. Рассчитать штучное время, норму выработки на 8-часовую смену на основании режимов работы токарного станка и нормативов времени на вспомогательные элементы операции.
Задание №3 35
Рассчитать комплексную норму времени и норму выработки на S часовую раб. Смену на ремонт шасси вагонов для бригады в составе 7 человек, работающей на единый наряд с оплатой по конечным результатам. На основании данных расчета и фактических затратвремени на операции определить процент выполнения норм бригадой. Коэффициент эффекта бригадной работы (Кэф) равен 0,93. Время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности составляет 12 % от оп. комп.
Задание №4 36
Определить снижение нормативной трудоемкости в % и нормочас, экономическую эффективность от пересмотра норм и % выполнения норм в новых условиях.
Задание №5 37
Рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирования труда в бригадах.
1. Качество действующих норм,
2. Определить % выполнения норм посменному времени и по фактически отработанному времени на сдельных работах
3. Дать предположения по улучшению нормирования труда в бригадах.
Список литературы 39ВведениеУспешная деятельность любой организации - государственного предприятия, учреждения или частной коммерческой фирмы - немыслима без четкой организации и нормирования труда, позволяющих точнее оценить организационно - технический потенциал организации, определить резервы более эффективного использования ее персонала, условия улучшения организации труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.
Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, т.е. на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов их анализа и показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное - обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организация труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально - трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами. Без тщательного изучения всех этих критериев невозможно эффективно управлять любой организацией, т.е. независимо от характера ее деятельности, размера. формы собственности, организационно-правовой формы.
Сегодня в нашей стране управление любой организацией (предприятием, учреждением) ориентировано на эффективное, рациональное и экономическое использование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия заметно принижено. Как это не парадоксально, изучение персонала, условий, в которых он трудится, наиболее слабое звено в анализе деятельности российских организаций. Индикаторы успешности деятельности предприятия, как правило, - итоговые экономические критерии, стабильность и т.п. Но существуют специфические показатели, без которых деятельность фирмы не может быть успешной.
Одна из острых проблем современного российского производства -ухудшение условий и охраны труда на предприятиях. Ежегодно в стране гибнет от несчастных случаев на производстве более 4 тыс. чел. (1999 г. -4259 чел., 2000 г. - 4404 чел.), более 9 тыс. чел. становятся профбольным (1999 г. - 9055 чел., 2000 г. - 9280 чел.) . Подобная ситуация сложилась не только из-за развала экономики, изношенности основных фондов и других "глобальных" причин, но и из-за халатного отношения руководителе организаций к работникам своих предприятий, желания получить как можноно большие доходы без каких либо вложений в персонал, в охрану, организацию труда и т.д., а также из-за невнимательного отношения государства данным вопросам.
Объект данного исследования: организация и нормирование труда.
Предмет исследования: структура трудового процесса и затрат рабочего времени.
Цель исследования: раскрыть сущность и структуру затрат рабочего времени.
Задачи исследования:
1. Дать понятие трудового процесса и классификацию трудовых процессов.
2. Раскрыть классификацию затрат рабочего времени применительно к исполнителю и оборудованию.
3. Охарактеризовать значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда.
В рассмотренной литературе достаточно широко представлен вопрос классификации затрат рабочего времени и их нормирования.
Наибольшую ценность представляют работы Роффе, Бычина и др.
Теоретический аспект данного исследования наиболее широко представлен в трудах западных ученых.Литература1. Бычин Б.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда.-М.,2003.-464с.
2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М.,2000.-412с.
3. Научная организация труда в промышленности. М.: Экономика, 1986.
4. НОТ и нормирование труда. М.: Машиностроение,1993.
5. Организация и нормирование труда. - М., 2000.-301с.
6. Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях. М.:1997.
7. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1986.
|
|
