СодержаниеВведение 2
1. Анализ соответствия цен условиям функционирования предприятия 11
1.1 Оценка сложившегося уровня и структуры цен на продукцию (работы, услуги) 11
1.2 Анализ ценообразующих факторов и возможностей их регулирования 23
1.3.Выявление взаимосвязи уровня цены и эффективности деятельности предприятия на рынке 35
2. Прогнозирование изменения условий формирования цен(ы) 53
2.1 Выбор методики прогнозирования ценообразующих факторов 53
2.2 Прогноз изменения факторов внешней среды 55
2.3 Оценка последствий повышения эффективности использования производственных ресурсов 59
3. Формирование плановых цен на продукцию (работы, услуги) 78
3.1 Корректировка информационно-методического обеспечения формирования цен 78
3.2 Расчет цен на продукцию (работы, услуги) 86
3.3 Оценка последствий реализации проектных предложений по изменению цен 92
Заключение 110
Библиографический список 117ВведениеЖилищная сфера - область народного хозяйства, включающая строительство и реконструкцию жилища, сооружений и элементов инженерной и социальной инфраструктуры, управление жилищным фондом, его содержание и ремонт
Граждане Российской Федерации имеют право на жилище. Это право обеспечивается путем предоставления жилых помещений в домах государственного и муниципального жилищных фондов на условиях договора найма в пределах нормы жилой площади, а также на условиях аренды либо путем приобретения или строительства жилья за собственные средства без ограничения площади
.Система управления жилищно-коммунальным хозяйством в России постоянно подвергается реформированию. По численности работников ЖКХ является крупнейшей монополией. Однако, в отличие от других отраслей, ЖКХ бедная отрасль, она рассчитывает исключительно на дотации. В этом причина бедности отечественного жилищно-коммунального хозяйства. В 2000-базисный год году приняты ряд решений, положивших начало новому этапу реформы ЖКХ.
Комфортность нашей жизни в немалой степени зависит от качества услуг, среди которых самые проблемные –жилищно- коммунальные.
В отличие от промышленных предприятий и организаций ЖКХ, как правило, оказывают услуги потребителю непосредственно на месте и в большинстве случаев могут накапливать запасы услуг или продукции для выравнивания колебаний и пиковых нагрузок. Естественно, это создает дополнительные трудности в технологии и организации управления в отрасли.
Следовательно, с точки зрения многообразия технологических форм и методов оказания услуг населению ЖКХ имеет еще одну особенность. В зависимости от распределения во времени процессов процесса или потребления услуг правомерно выделить следующие основные технологические формы (схемы) подотраслей и предприятий ЖКХ.
Предприятия первой технологической схемы осуществляют реализацию продукции (услуг), совпадающую во времени с производством. К этой подгруппе относятся жилищное хозяйство, дорожное хозяйство и благоустройство, городской пассажирский транспорт, зеленое хозяйство, бани и прачечные при них, гостиничное хозяйство, санитарная очистка. У предприятий и подотраслей этой схемы отсутствуют технологические этапы транспортировки и сбыта услуг и продукции, поэтому исключаются и соответствующие организации, и затраты на реализацию транспортировки и сбыта. Одновременно в связи с этим практически исключается накопление и резервирование запасов продукции или услуг. Последнее обстоятельство обусловливает большое значение для этой технологической группы правильного определения рациональных мощностей предприятий и организаций ЖКХ.
Рациональные мощности организаций и предприятий должны обеспечивать заданный уровень удовлетворения спроса на услуги при минимальных затратах на содержание и функционирование этих организаций. При отклонении в большую сторону от рациональных размеров организаций возникают повышенные затраты на их содержание, простои и недоиспользование техники и людей. При отклонении в сторону уменьшения мощности от рациональных размеров возникают очереди потребителей, происходит увеличение времени обслуживания населения, невыполнение в полном объеме необходимых услуг и другие негативные явления.
Предприятия подотраслей второй технологической схемы реализуют свою продукцию (услуги) с относительно небольшим разрывом во времени относительно момента процесса. К этой группе предприятий относятся различные виды сетевого коммунального хозяйства: теплоснабжение, водопровод, канализация, газоснабжение, электрические сети.
В отличие от первой" группы в данном случае продукция транспортируется от потребителя по инженерным сетям, тепловым, водопроводным, электрическим, газовым. В этой связи возникают транспортные затраты (на создание давления в сети, подъем и напор в водопроводных сетях), а также потери (утечки), связанные С транспортировкой продукции до потребителя. С другой стороны, создаются, хотя и ограниченные, возможности для кратковременного накопления продукции в целях обеспечения пиковых нагрузок. Эта технологическая группа предприятий является промежуточной между первой и третьей по разрыву сроков процесса и реализации продукции и по возможностям ее резервирования и накопления.
Третья группа предприятий ЖКХ характеризуется существенным технологическим разрывом во времени между производством продукции (услуг) и ее реализацией. К таким предприятиям относятся фабрики-прачечные с сетью пунктов приемки белья от населения. В более широком рассмотрении в рамках городского хозяйства к ним принадлежат химчистки, ателье и мастерские по ремонту различных видов бытовой техники. Для этой группы предприятий типично наличие специальных транспортных средств доставки продукции от пунктов приемки у потребителей до пунктов обработки и обратно. Кроме того, здесь предусматриваются специальные помещения и устройства для накопления и хранения продукции, что в свою очередь обусловливает необходимость наличия соответствующего персонала для приема и выдачи заказов от населения, для погрузки и транспортировки продукции.
Как видно из рассмотрения групп предприятий ЖКХ по видам технологических схем, такое существенное разнообразие исключает возможность единообразного подхода к анализу их деятельности, к прогнозированию и планированию их развития, к проектированию организационных структур, форм и методов управления.
Специфической особенностью ЖКХ является также многозвенность его структуры управления. Несмотря на постоянный поиск путей оптимизации систем управления отраслью, разработку новых производственных и организационных структур и генеральных схем управления нельзя признать, что проблема успешно решена.
До недавнего времени система управления ЖКХ имела 5-6 уровней в республике и 4-5 в областях, краях и автономных республиках. Например, предприятие — городское управление при администрации — областное отраслевое управление — областное управление при облисполкоме— министерство ЖКХ. В городах с районным делением добавляются функциональные и линейные органы управления районного уровня.
Недостатки многозвенности хорошо известны. Это снижение оперативности управления в системе, бюрократизация форм и методов управления, снижение самостоятельности и инициативы основных производственных звеньев, раздутая численность аппаратных работников и т.д.
Выход из сложившейся ситуации пытаются найти в теоретических исследованиях ученые и специалисты, а также в постоянных реорганизациях системы управления ЖКХ на всех уровнях — от низовых организаций до аппарата Министерства жилищно-коммунального хозяйства. В основу новых форм закладывают, как правило, идеи создания различного рода объединений ЖКХ в виде межотраслевых объединений, производственно-хозяйственных комплексов, государственных производственных объединений, многоотраслевых производственных территориальных объединений коммунального хозяйства и т.д. (будут рассмотрены далее).
Еще одной особенностью ЖКХ как объекта управления является существенное влияние масштаба хозяйства на его производственную структуру и организацию управления. При этом, чем более масштабным является хозяйство, размеры которого определяются размерами города, тем более повышается уровень специализации организаций и предприятий ЖКХ. В малых и некоторых средних городах все функции обслуживания населения обычно выполняли комбинаты. Это могли быть комбинаты коммунальных предприятий (ККП), которые осуществляли все функции ЖКХ, за исключением санитарной очистки, дорожной службы и озеленения (для выполнения последних создавались комбинаты благоустройства), Наконец, все функции ЖКХ объединяли в комбинатах коммунальных предприятий и благоустройства. Комбинаты наделяли правами государственных предприятий и обеспечивали комплексное централизованное обслуживание города всеми видами услуг ЖКХ. В то же время в сферу деятельности комбинатов не входили газовое хозяйство и теплоснабжение, впоследствии во многих городах от комбинатов отделили водопроводно-канализационное хозяйство. Это отражает тенденцию сетевых хозяйств, имеющих относительно более высокий технический уровень, самостоятельно решать проблемы научно-технического прогресса, специализированной подготовки для себя кадров более высокого технического, экономического и управленческого уровня, чем в многопрофильных ККП.
На уровне краев и областей развитие концентрации и специализации управления отражалось в образовании функционально-специализированных межотраслевых хозрасчетных организаций при областных и краевых упрокоммунхозах и Минжилкомхозах автономных республик. К таким огранизациям можно отнести учебные пункты по подготовке и переподготовке кадров, лаборатории НОТ, проектные организации, а также централизованные бухгалтерии, отделы капитального строительства и другие функциональные службы.
Специализация сетевых хозяйств нашла свое отражение на уровне областей в создании областных производственных управлений коммунальной энергетикой и газовым хозяйством. Этот процесс сыграл положительную роль с точки зрения повышения уровня специализации управления и квалификации кадров, но и в то же время породил проблемы" ведомственной разобщенности в управлении подотраслевым хозяйством ЖКХ в городе. При этом облводканалы и облкоммунэнерго по подчиненности более относились к ведению областных управлений коммунального хозяйства, а облгаз и ремонтно-строительные организации в большей степени непосредственно подчинялись облисполкому, оставаясь в то же время формально в подчинении облиспромхоза. Следствием этого являлись несогласованность действий сетевых хозяйств, возникновение необходимости в многочисленных согласованиях действий этих хозяйств в процессе ремонта, устранения аварий, прокладки новых сетей. Нескоординированность планов проведения ремонтных работ с вскрытием участков сетей, производством земляных работ и нарушениями асфальтового покрытия улиц, магистралей и тротуаров в городе приводила (да и сейчас приводит) к значительным потерям финансовых, материальных и трудовых ресурсов в масштабе города и народного хозяйства страны. К этому следует добавить потери времени и неудобства для пешеходов и транспорта, которые весьма трудно оценить. Так, в Ленинграде народнохозяйственные потери от ремонтно-строительных работ инженерных коммуникаций на городских магистралях только по дополнительным эксплуатационным расходам на транспорте составляют ежегодно более 140 млн руб., и это лишь малая часть общего объема народнохозяйственных потерь. Основными причинами такого положения дел являются отсутствие территориальной координации деятельности ремонтно-строительных организаций различных сетевых хозяйств одного и того же города.
Дальнейшее развитие организационных структур управления ЖКХ привело к идее создания областных и краевых отраслевых производственных объединений по подотраслям: жилищного хозяйства, водопроводно-канализационного хозяйства, коммунальной энергетики и др. По замыслу эти отраслевые производственные объединения, создаваемые на базе предприятий и организаций областного (краевого) центра, включают в состав на правах цехов или самостоятельных предприятий отраслевые предприятия всех городов данной области (края). Таким образом они представляют первичное основное звено отраслевой системы управления на всей территории области или края. Тем самым ликвидируют одну из ступеней системы управления ЖКХ и сокращают его звенность. В то же время такая структура обеспечивает устранение межведомственных неувязок, отсутствие территориальной координации деятельности подотраслей ЖКХ и связанных с ними народнохозяйственных потерь.
Дальнейшее развитие организационных структур и генеральной схемы управления было направлено в конце 80-х годов на усиление роли территориальных аспектов в планировании и управлении и разработку комплексных территориально-отраслевых систем ЖКХ. Начавшаяся в стране перестройка экономики обусловила необходимость ускоренного развития самостоятельности территорий в сочетании с расширением хозяйственной самостоятельности предприятий.
Преобразования в жилищно-коммунальной сфере на современном этапе осуществляются в рамках реализации нового этапа Государственной целевой программы "Жилище". Однако, несмотря на принимаемые меры, социально-экономическое состояние России продолжает оказывать негативное влияние на работу коммунальной инфраструктуры. Договоры на коммунальное обслуживание заключаются формально и не обеспечивают минимальных стандартов качества обслуживания. Не создан реальный механизм стимулирования ресурсосбережения в жилищно-коммунальной сфере. Инвестиции в коммунальное хозяйство снизились за последние три года в два раза. Продолжает нарастать износ основных фондов, снижаются надежность и устойчивость систем инженерного обеспечения. Для решения этих вопросов назрела необходимость ускорения проведения реформы в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Единственным способом преодоления кризиса является изменение всего комплекса формирования и управления ЖКХ как через систему финансирования (перехода от бюджетного дотирования к иным формам финансирования в том числе и к оплате в полном объеме жилищно-коммунальных услуг потребителями), через систему экономического улучшения качества обслуживания, через систему конкурентоспособности ЖКХ, так и через систему обеспечения социальной защиты малообеспеченных слоев населения.
Актуальность рассматриваемой темы связана с тем, что реформа жилищно-коммунального хозяйства была и остается многоэлементным процессом, в котором должны гармонично сочетаться принятие и реализация экономически оправданных административных, технических, технологических, институциональных, финансовых, социальных, политических и других решений и грамотно поставленная информационно-пропагандистская компания, которая обязана сделать население союзниками и главными участниками процессов преобразований в этой жизненно важной сфере национальной экономики.
При всей кажущейся схожести проблем жилищно-коммунального комплекса подходы к их решению отличаются в каждом регионе. В значительной степени это определяется ориентацией органов местного самоуправления и органов власти субъектов Российской Федерации либо на сохранение административных рычагов воздействия, либо на формирование реальных экономических механизмов работы жилищно-коммунального комплекса.
Задача реформирования ЖКХ состоит в том, чтобы органы местного самоуправления как собственники значительной части жилищного фонда и объектов коммунальной инфраструктуры обеспечили эффективное ее использование путем привлечения к управлению профессионального бизнеса и создания ясных и доступных правил взаимодействия с ним.
Формирование механизмов заинтересованности субъектов хозяйствования жилищно-коммунальной сферы в повышении эффективности своей деятельности через сокращение непроизводительных затрат, применении новых технологий должно приводить к повышению качества и/или снижению стоимости жилищно-коммунальных услуг и, как следствие, — к повышению эффективности бюджетных расходов в секторе.
Целью данной работы является обоснование цен на услуги ЖКХ на основе корректировки механизма ценообразования и выявленных резервов повышения эффективности использования производственных ресурсов. Чтобы достичь поставленной цели, в настоящей работе будут рассмотрены наиболее важные моменты и направления в развитии и совершенствовании системы ценообразования ЖКХ путем решения следующих задач:
Объектом исследования в данной работе является предприятие жилищно-комммунального хозяйства Муниципального предприятия.
Предметом исследования является механизм ценообразования ЖКХ .
Цель данной дипломной работы – обосновать уровень цены на продукцию предприятия на основе корректировки механизма ценообразования и выявленных резервов повышения эффективности использования производственных ресурсов.
В соответствии с поставленной целью следует решить такие задачи:
1.Провести анализ соответствия цен условиям функционирования предприятия.
2.Выполнить прогноз изменения условий формирования цен.
3.Сформировать плановые цены на услуги предприятия.
Теоретической базой исследования послужила обширная финансово-экономическая литература, отечественные монографии, периодические издания, справочная литература.
Нормативная и методологическая база исследования – современное российское законодательство и нормативно-правовые акты, затрагивающие отношения в жилищно-коммунальной сфере экономики Российской Федерации.Литература1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г.
2. Жилищный кодекс РСФСР от 24.06.1983 г. (в редакции, действующей с 28 марта базисный года)
3. Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 г. (с изм. на 11.11.базисный год г.)
4. «Об основах федеральной жилищной политики» от 24.12.92 № 4218-ФЗ (с изм. на 06.05.базисный год г.).
5. «О товариществах собственников жилья» от 15.06.1996 г. № 72-ФЗ (с изм. на 21.03.2002 г.).
6. «О приватизации жилищного фонда в Российской Федерации» от 4.07.1991 г. № 1542-1 (с изм. на 26.11.2002 г.).
7. «О газоснабжении в Российской Федерации» от 31.03.1999 г. № 69-ФЗ
8. «Об энергосбережении» от 03.04.1996 г. № 28-ФЗ
Указы Президента РФ
1. «О реформе жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации» от 28.04.1997 г. (с изм. от 27.05.1997 г.) № 425
2. «О развитии конкуренции при предоставлении услуг по эксплуатации и ремонту государственного и муниципального жилищных фондов» от 29.03.1996 г. № 432
Постановления Правительства РФ
1. Постановление Правительства РФ от 17.02.2004 N 89, «Об утверждении основ ценообразования в сфере жилищно-коммунального хозяйства»
2. «О подпрограмме «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы» от 17.11.2001 г. № 797
3. «Об утверждении положения о порядке признания жилых домов (жилых помещений) непригодными для проживания» от 4.09.базисный год г. № 552
4. «О проведении эксперимента по применению экономической модели реформирования жилищно-коммунального комплекса» от 01.07.2002 г. № 490 (с изм. на 27.06.03 г).
5. «Об утверждении Правил предоставления бюджетам субъектов РФ субсидий для возмещения расходов в связи с предоставлением льгот по оплате жилищно-коммунальных услуг отдельным категориям граждан, работающим и проживающим в сельской местности» от 27.06.базисный год г. № 377
6. «О федеральных стандартах оплаты жилья и коммунальных услуг на 2004 год» от 25 августа базисный года № 522
7. «Об утверждении правил пользования газом и предоставлению услуг по газоснабжению в Российской Федерации» от 17.05.2002 года № 317
8. «О мерах по ликвидации системы перекрестного субсидирования потребителей услуг по водоснабжению, водоотведению, теплоснабжению, а также уничтожению, утилизации и захоронению твердых бытовых отходов» от 21.08.2001 г. № 609
9. «О федеральной целевой программе «Жилище» на 2002 – 2010 гг.» от 17.09.2001 г. № 675
10. «О совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг и мерах по социальной защите населения» от 2.08.1999 г. № 887 (с изм. на 27.06.базисный год г.)
11. «Об утверждении правил поставки газа в Российской Федерации» от 05.02.1998 г. № 162
12. «О концепции федеральной целевой программы «Обеспечение населения России качественной питьевой водой» и осуществлении первоочередных мероприятий по улучшению водоснабжения населения» от 06.03.1998 г. № 292
13. «О повышении эффективности использования энергетических ресурсов и воды предприятиями, учреждениями и организациями бюджетной сферы» от 08.07.1997 г. № 832
14. «О порядке установления вида топлива для предприятий и топливопотребляющих установок» от 29.10.1992 г. № 832 (с изм. на 21.01.2002 г.)
15. «Об утверждении правил предоставления коммунальных услуг и правил предоставления услуг по вывозу твердых бытовых отходов» от 26.09.1994 г. № 1099 (с изм. на 13.10.1997 г.)
Нормативные акты Государственного комитета РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу
1. «Концепция ценовой и тарифной политики в жилищно-коммунальном хозяйстве Российской Федерации» постановление Госстроя РФ от 29.01.1999 г.
2. «Об утверждении правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда» постановление Госстроя РФ от 27 сентября базисный года № 170
3. Программа демонополизации и развития конкуренции на рынке жилищно-коммунальных услуг на 1999-2000 годы, Постановление Правительства Российской Федерации от 20.12.97 года № 1613
Законы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
1. Устав (основной закон) Ханты-Мансийского автономного округа от 26 апреля 1995 года № 4 – оз (с изм. на 30.04.базисный год г.)
2. «О Правительстве Ханты-Мансийского автономного округа» от 29.05.1996 г. № 16-оз (с изм. на 14.11.2002 г.)
3. «О бюджете Ханты-Мансийского автономного округа на 2004 год» от 01.11.базисный год г. № 57-оз
4. «О жилищной политике в Ханты-Мансийском автономном округе» от 08.06.1998 г. № 37-оз (с изм. на 02.07.2002 г.)
5. «О порядке и условиях предоставления жилища в Ханты-Мансийском автономном округе» от 08.06.1998 г. № 38-оз (с изм. на 14.11.2002 г.)
6. «О размерах социальной нормы площади жилья в Ханты-Мансийском автономном округе» от 24.05.1999 г. № 28-оз ( с изм. на 09.10.2000 г.)
Постановления Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
1. «Об утверждении порядка предоставления гражданам субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг в Ханты-Мансийском автономном округе» от 15.04.базисный года № 145-п ( с изм. от 29.09.базисный года)
2. «Об утверждении Положения о Департаменте развития жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа» от 28.04.базисный год г. № 153-п
3. «Об окружных стандартах перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг на 2004 год» от 10.09.базисный год г. № 346-п
4. «Об утверждении критериев оценки реформирования жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа» от 28.03.2002 г. № 177-п (с изм. на 01.06.2002 г.)
5. «О мероприятиях по реализации реформы жилищно-коммунального хозяйства в Ханты-Мансийском автономном округе» от 18.04.2001 г. № 165-п (с изм. на 18.07.2001 г.)
6. «Об утверждении положения о порядке формирования перечня строек и объектов и его финансировании за счет средств бюджета Ханты-Мансийского автономного округа» от 29 мая базисный года № 207-п
7. «О перечне строек и объектов на базисный год» от 26.12.2002 г. № 668-п
8. «О создании резервов материальных ресурсов (запасов) Ханты-Мансийского автономного округа для предупреждения, ликвидации чрезвычайных ситуаций и в целях гражданской обороны» от 19.07.2002 г. № 435-п
9. «О комиссии по реализации реформы в жилищно-коммунальном хозяйстве Ханты-Мансийского автономного округа» от 14.10.2002 г. № 535-п
10. «О проведении эксперимента по переходу на стопроцентную оплату жилищно-коммунальных услуг населением муниципального образования «город Мегион» с 01.01.базисный год г.» от 30.09.2002 г. № 525-п
Постановления Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры
1. «Об утверждении Временного порядка дотирования содержания и текущего ремонта жилых домов, переданных в управление товариществам собственников жилья» от 24.06.1999 г. № 259
2. «О реформировании жилищно-коммунального хозяйства округа» от 01.09.1997 г. № 316
Программы, концепции
1. Территориальная программа «Обеспечение качественной питьевой водой населения Ханты-Мансийского автономного округа», утв. постановлением Думы Ханты-Мансийского автономного округа №137 от 20 июня 1997 года.
2. Концепция развития и модернизации жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа одобренная распоряжением Правительства автономного округа от 30.01.базисный год г. № 45-рп
3. Основные направления развития жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа в базисный год-2004 году
Монографии, публикации
1. Бузырев В. В., Чекалин В. С. Экономика жилищной сферы. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 256.
2. Гнездова Ю. Специфика управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе маркетинга. //Управление компанией. - 2002. - № 1.
3. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие. –М.: Инфра-М, 2002.- 223.
4. Матеюк В.И. О проблемах жилищно-коммунального хозяйства // Финансы №12, 2002.
5. Мельников С.Б., Николаев В.А., Николаевский О.В. Муниципальный менеджмент. – М., ЗелО, 1998. – 380.
6. Муниципальный менеджмент /Под ред. Чадаева Е.Н. - Хабаровск. ДВАГС, 1998. – 305.
7. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь – М., 1997. –480.
8. Шрейбер А.К., Левитская Е.А. Совершенствование управления жилищно-коммунальным хозяйством на современном этапе. //Экономика строительства. - 2002. - № 1.
9. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М., 1998. – 485.
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 353.
11. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 119.
12. Бузырев В. В., Чекалин В. С. Экономика жилищной сферы. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 256.
13. Гнездова Ю. Специфика управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе маркетинга. //Управление компанией. - 2002. - № 1.
14. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. М., 1998. – 111.
15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 1999. – 506.
16. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие. –М.: Инфра-М, 2002.- 223.
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2002. –311.
18. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки – М.: ИКЦ “Дис”, 1997. – 306.
19. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. – СПб.: “Лань”, 2000. - 544.
20. Крупицкий М. Л. Экономика, организация и планирование жилищно-коммунального хозяйства. М.: Стройиздат, 1987. – 193.
21. Матеюк В.И. О проблемах жилищно-коммунального хозяйства // Финансы №12, 2002.
22. Моляков Д. С. Финансы предприятий отрасли народного хозяйства. М.: Стройиздат, 1999. –109.
23. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие /Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2002. –192.
24. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. М., 1993.- 362.
25. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов – М.: Информационно внедренческий центр “Маркетинг”, 1999. – 279.
26. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь – М., 1997. –480.
27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Минск: ООО Новое знание, 2001. – 261.
28. Файнберг А. И. Крупицкий Анализ хозяйственной деятельности предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства. М.: Стройиздат, 1981. – 185 с.
29. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. С. Стояновой - М.: "Перспектива", 2001. – 656.
30. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 571.
31. Шрейбер А.К., Левитская Е.А. Совершенствование управления жилищно-коммунальным хозяйством на современном этапе. //Экономика строительства. - 2002. - № 1.
32. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа – М.: ИНФРА-М, 1995. – 357.
33. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Грузинов В.П. и др.; /под ред. проф. Грузинова В.П. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 222
|
|
