УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОтчет по практике ЗАО «ТЗП»
ПредметМенеджмент
Тип работыотчет по практике
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

1.Введение 3 2. Характеристика менеджмента организации 5 1.2. История организации, выпускаемая продукция, ее характеристика. 5 2.2. Характеристика производственного процесса, организационной структуры управления, функций основных отделов и подразделений. 9 2.3. Функции и задачи менеджеров, их взаимосвязь и организация осуществления. 12 2.4. Кадровое обеспечение менеджмента организации, организация рабочего места и рабочего дня менеджера. 15 2.5. Правовое обеспечение производства и управления. 16 2.6. Роль менеджеров в результативности организации. 18 3.Заключение 19 Список литературы 21 Приложение 23

Введение

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Цель практики менеджмента - изучить функции и задачи менеджера и получить практические навыки по их реализации. В соответствии с поставленной целью наиболее общими задачами прохождении практики являются: ? Изучить структуру организации и технологию производства. ? Провести анализ и систематизацию деятельности менеджеров (менеджера), их задачи, методы и средства управления. ? Определить взаимосвязи и роль менеджеров в результатах деятельности организации. ? Провести оценку эффективности менеджмента организации. Закрытое акционерное общество «Тюменский завод пластмасс», именуемое в дальнейшем "Общество", образовано в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах", Гражданским кодексом Российской Федерации и иным законодательством Российской Федерации. Полное официальное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Тюменский завод пластмасс». Сокращенное официальное наименование Общества на русском языке: ЗАО «ТЗП». Место нахождения Общества: Российская Федерация, город Тюмень, ул. Первомайская, 52. Почтовый адрес Общества: 625000, Российская Федерация, г. Тюмень, ул. Первомайская, 52. Общество учреждено на неограниченный срок деятельности. Основной целью Общества, как коммерческой организации, является получение прибыли. Предметом (видами) деятельности Общества являются: • производство синтетических смол на основе фенолов, альдегидов, и других химических материалов; • производство товаров народного потребления; • внешнеэкономическая деятельность; • ремонт оборудования производственно- технического назначения; • оказание транспортных услуг • иные виды деятельности, не запрещенные законом. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).

Литература

1. Гражданский кодекс РФ (часть I) от 30 ноября 1994 г. № 51 - ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1994. № 34. Ст. 3301. 2. Алексеев А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М., 1999. 3. Байгат С.А. Основы менеджмента. М., 2001. 4. Беляцкий Н.П. и др. Техника работы менеджера: учеб. Пособие. Мн., 1998 5. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М., 2001. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2002 7. Вудкок Майк Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1998. 8. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2001. 9. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998. 10. Дараховский И.С., Чероноиванов И.П., Прехул Т.В. Менеджмент 1999. 11. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999. 12. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2000. 2т. 13. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001. 14. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001. 15. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад,2002. 16. Зайцева О.А. Основы менеджмента. М.: Центр, 1997. 17. Кабушкин Н.И. Менеджмент. М., 1999. 18. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2000. 19. Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2001, с.46-54 20. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. М.: Издательство «ДЕЛО», 1996. 21. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999. 22. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. Под ред. З.П. Румянцевой. М., 1996. 23. Мескон MX., Алберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. 24. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 1997. 25. Трейси Д.“Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 1993г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте