УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОптимизация МТО деятельности ООО "Сибавто"
ПредметФинансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы41
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1 Перспективы развития ООО "Сибавто" в краткосрочном периоде 5 2 Обоснование потребности ООО "Сибавто" в МТР 14 2.1 Анализ эффективности материально-технического снабжения 14 2.2 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами 20 3 Оптимизация МТО деятельности ООО "Сибавто" 28 3.1 Разработка вариантов МТО ООО "Сибавто" 28 3.2 Определение ценовых границ на МТР и затрат на обеспечение ими деятельности ООО "Сибавто" 31 3.3. Выбор оптимального варианта МТО. 39 Заключение 41 Список литературы 42

Введение

С переходом на рыночные отношения экономические субъекты вынуждены пересматривать основные цели управленческой деятельности, а также использовать современный методический инструментарий, обеспечивающий их эффективное достижение. Ориентиром в этих преобразованиях может быть современная рыночная экономическая система индустриально развитых стран, имеющая многочисленные рычаги управления, подавляющие рыночную стихию и позволяющие использовать все преимущества и достоинства рынка. В рыночной обстановке стратегия развития хозяйствующих субъектов формируется с учетом рыночной конъюнктуры, требований, предъявляемых потребителем к качеству предоставляемой на рынок продукции. По единодушному мнению ведущих аналитиков и бизнес-консультантов дальнейшее повышение эффективности корпоративного бизнеса в ближайшее десятилетие будет напрямую связано с оптимизацией системы материально-технического снабжения. В то время, как процессы автоматизации проектирования и управления производством получили значительное внимание в двух предыдущих десятилетиях, материально-техническое снабжение по-прежнему остается наиболее ресурсоемкой, неавтоматизированной и неэффективной сферой работы корпорации. По оценкам ведущих аналитических агентств (AMR Research, Gartner Group), потери, в зависимости от отрасли, могут составлять 15%-27% от общего объема закупок. Особенно тяжелой ситуация оказывается в области закупки линейных (непроизводственных) материалов Сегодня наиболее острыми проблемами корпораций и компаний в сфере материально-технического снабжения являются: высокие расходы на содержание разветвленного и многоуровневого аппарата системы материально-технического снабжения, причем стоимость обработки заказа не зависит от размера заказа (например, в среднем 170 долларов стоит обработка заказа на покупку товаров стоимостью как в 40, так и 4000 долларов); значительное время прохождения заказа (от одной недели и выше в среднем); фрагментарность закупок, отсутствие стратегии; отсутствие централизованного контроля и, как следствие, невозможность использования накопительных скидок, закупки по розничным ценам и т.д.; дублирование и неэффективное использование материально-технических активов в условиях структурной разобщенности корпоративных подразделений; значительные задержки в расчетах. Таким образом, задача оптимизации системы материально-технического снабжения становится наиболее актуальным элементом повышения конкурентоспособности предприятия в условиях современного рынка. Целью работы является исследование общих закономерностей и разработка стратегии повышения эффективности управления материально-техническими ресурсами ООО "Сибавто" Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи исследовательского и методического характера: 1. оценить эффективность управления запасами на ООО "Сибавто" и предложить пути оптимизации управления запасами; 2. обосновать эффективность предлагаемых мероприятий по оптимизации управления запасами. Объектом исследования- является ООО "Сибавто". Предметом исследования является материально-техническое обеспечение на предприятии ООО "Сибавто".

Литература

1. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. - М.: ПРИОР,1999.- 95с. 2. Васильев В. В. Лекции по дисциплине технологии складского производства. СПб.: СЗПИ, 1997. 250с 3. Гаджинский А. М. Логистика. - М.: Маркетинг, 1998. 189с 4. Радионова В.М.. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции.-М.: Перспектива, 1995. 5. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 1999.- 343 с. 6. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2ООО.- 208с. 7. Юревич М.В., Черевко А.С., Евланова Н.А., Финансовый анализ преуспевающего предприятия. - Челябинск,1999. - 96с. 8. Чернов В.А. Анализ финансового состояния организации // Аудит и финансовый анализ. №2 2001 9. Яцюк Н.А. Финансовые результаты деятельности предприятия. // Аудит и финансовый анализ. №1 2003. 10. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. Издательский дом "Дашков и К", 2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте