Содержание 2
Введение 3
Особенности управления малыми группами 4
Заключение 12
Список литературы 13
Введение
Все формальные организации представляют собой объединение неформальных групп и организаций, созданных без вмешательства руководства. Хоторнский эксперимент доказал, что правильное руководство группами может повысить эффективность функционирования организации.
Существуют формальные и. неформальные группы.
Формальные группы - это группы созданные по воле руководства для организации производственного процесса. Существует три основных типа:
Неформальная организация - это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.
Специфика создания формальной организации в том, что она образовывается по заранее продуманному плану, а неформальная организация скорее является спонтанной реакцией на неудовлетворенные индивидуальные потребности.
Литература
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента - М, 2003.
2. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство - М., 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М, 2004.
4. Гераасименко В.В. Основы менеджмента - М , 2001.
5. Герчикова И.И. Менеджмент - М , 2002.
6. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент - М, 2002.
7. Кричевскии Р.Л. Если Вы - руководитель Элементы психологии менеджмента в повседневной работе - М, 2001.
8. Менеджмент (современный российский менеджмент) /Под ред Ф.М. Русинова, М.Л. Разу - М , 1999.
9. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М , 2003.
10. Уткин Э.А. Курс менеджмента -М, 2005.
11. Цыпкин Ю.А. и др Менеджмент - М, 2001.