СодержаниеВведение 3
1.Теоретические основы управления предприятием 7
1.1.Сущность и значение экономических методов в рыночных условиях хозяйствования 7
1.2. Экономические методы как фактор эффективности управления 15
2.Применение экономических методов управления на предприятии 22
2.1.Экономико-организационная характеристика предприятия 22
2.2.Экономическая самостоятельность предприятия 28
2.3.Экономические показатели деятельности предприятия и методы управления интересами трудового коллектива 32
2.4.Ценовая и финансовая стратегия предприятия 34
Заключение 36
Список литературы 37ВведениеПроблема методов управления всегда была актуальной. Переход нашей страны к рыночной модели экономики перевернул многое в этом вопросе. Тема является очень злободневной и острой, так как затрагивает практически все сферы экономической жизни современного общества.
Экономическим методам управления отводится центральное место. Это обусловлено тем, что отношения управления определяются в первую очередь экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными потребностями и интересами людей.
Принципиальный вопрос коллективной организации труда в фирме - овладение экономическими методами управления, которые применительно к управлению организацией представляют собой совокупность экономических рычагов, с помощью которых достигается эффект, удовлетворяющий требования коллектива в целом и личности в частности. Другими словами, поставленную цель достигается воздействием на экономические интересы управляемого объекта.
Чтобы экономические методы управления были действенными, необходимо как минимум обеспечить "отзывчивость" организации на экономические рычаги. Без этого теряет смысл расширение прав структурных единиц и самофинансирование организации. В свою очередь расширение самостоятельности ведет к большей свободе коллективов в хозяйственной деятельности и экономическим методам руководства. Только в условиях обоснованной самостоятельности возможен реальный переход к экономическим методам руководства: коллектив распоряжается материальными фондами, полученным доходом (прибылью), зарплатой и реализует свои экономические интересы Экономические методы способствуют выявлению новых возможностей, резервов, что особенно важно в переходный к рыночным отношениям период. Речь идет об изменении системы материального стимулирования с учетом экономических интересов всех участников производственного процесса. Проблема здесь в том, чтобы создать условия, при которых бы экономические методы были действенны и целенаправленны.
Конкретный набор и содержание рычагов экономического воздействия определяются спецификой управляемой системы. В соответствии с этим в управленческой практике экономические методы руководства чаще всего выступают в следующих формах: планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование, финансирование.
Цель нашего исследования проанализировать сущность экономических методов управления.
Объектом исследования данной работы является ООО "Сервис-Халили".
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность и значение экономических методов в рыночных условиях хозяйствования.
2. Рассмотреть применение экономических методов, как фактора эффективности управления.
3. Сделать экономико-организационную характеристику предприятия.
4. Рассмотреть экономическую самостоятельность предприятия.
5. Проанализировать экономические показатели деятельности предприятия и методы управления интересами трудового коллектива
6. Проанализировать ценовую и финансовую стратегию предприятия.Литература1. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием. - М.: Финпресс, 2000, 418 с.
2. Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. - М.: РДЛ, 2002, 283 с.
3. Данильченко А., Петровская Л. Дерегулирование как фактор экономического роста/ Директор. № 3 - 2003, 187 с.
4. Менеджмент/ Под ред. М.П. Переверзева. - М.: ИПС "Кодекс", 2002, 456 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец.-4-е изд. , доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001.-416 с.: ил.
6. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 182 с.
7. Бландел Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. - СПб: Издательство "Питер", 2000. - 384 с.
8. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. -XXVI, 662 с.
9. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 336 с.
10. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.
11. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского-СПб: Издательство "Питер",2000. - 448 с.
12. О.В. Памбухчиянц Организация и технология коммерческой деятельности. М., 2002.
|
