УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОценка влияния сезонности на деятельность туристического агентства "Вокруг света"
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2013
900 ₽

Содержание

Содержание Введение 3 1 Туристические агентства и их роль в экономике 5 2 Оценка влияния сезонности на деятельность туристического агентства "Вокруг света" 14 2.1 Сезонность спроса и методы анализа сезонных колебаний 14 2.2 Изучение влияния сезонности методом простой средней 16 2.3 Оценка влияния сезонности на финансовые результаты ТА "Вокруг света" 18 3 Способы снижения влияния сезонности на деятельность туристического агентства 20 Заключение 24 Список использованных источников 26 Приложение 27

Введение

Введение Туризм - важная сфера экономики, где услуги играют ведущую роль. В настоящее время туризм является приоритетным направлением, активно развивающимся. После долгих лет закрытости границ в новейшей истории России люди стараются наверстать упущенное. Многие стремятся побывать в других странах, познакомиться с иной культурой и традициями, изучить иностранные языки, историю. Путешествовать по миру становится престижным и все более доступным. Дифференциация туров позволяет удовлетворять потребителей с разным уровнем доходов. В роли катализатора в развитии туризма выступает также природный фактор. Загрязнение окружающей среды побуждает искать места с более благоприятной экологией для отдыха. Люди стремятся укрепить свое здоровье во время отпуска. Для этого они посещают отечественные и зарубежные курорты. Другая причина поездок - климатические условия. Желающие продлить для себя лето едут зимой отдохнуть на курортах мира с мягким климатом, в противоположные климатические пояса. Для отдельно взятого туристического агентства поток клиентов меняется в течение года. В связи с этим особую актуальность приобретает анализ влияния сезонности на деятельность туристического агентства. Целью написания данной курсовой работы является оценка влияния сезонности на деятельность туристического агентства. Общей цели подчиняются следующие задачи: изучение роли туристических агентств в экономике; оценка влияния сезонности на деятельность конкретного туристического агентства; поиск способов выравнивания потока клиентов в течение года. Объектом проведения в данной курсовой работе исследования является туристическое агентство "Вокруг света". Данное агентство предоставляет туристические услуги в Нижнем Новгороде с 1992 года. Все услуги, предоставляемые данной компанией, сертифицированы, что подтверждает их безопасность и качество. Федеральным Агентством по Туризму Российской Федерации туроператору ООО ТА "Вокруг света" присвоен реестровый номер. Реестровый номер туроператора ООО ТА "Вокруг света" - МВТ № 002941 от 01 июня 2007 года. Финансовая гарантия - страховая группа "Спасские ворота" договор LTO 32.020 №085/07 от 18.05.2007 года. Размер банковской гарантии составляет 5000000 (пять миллионов). Сфера туроператорской деятельности - международный и внутренний туризм. Сфера деятельности нашего агентства - внутренний и международный туризм. Клиенты нашего агентства могут совершить путешествие в большинство стран мира. Основными направлениями туризма, предлагаемыми нашей компанией, являются: туры на отдых; экзотические туры экскурсионные туры (автобус, ж/д, авиа). лечение за рубежом; морские круизы; образовательные туры; бизнес-туры (деловые поездки); горные лыжи. 1 Туристические агентства и их роль в экономике Услуги общественного питания, гостиничная и туристическая деятельность, торговые услуги взаимосвязаны, что следует из закона РФ "Об основах туристской деятельности в РФ" от 24.11.96 г. № 132-ФЗ (далее закон № 132-ФЗ). Согласно ст. 1 этого Закона под туристической индустрией понимается совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения; организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность, а также организаций, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов-переводчиков. Туризм - временные выезды (путешествия) граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства (далее - граждане) с постоянного места жительства в оздоровительных, познавательных, профессионально-деловых, спортивных, религиозных, и иных целях без занятия оплачиваемой деятельностью в стране (месте) временного пребывания. Главная особенность туристического производства - специфический для данного вида деятельности туристский продукт. Туристским продуктом считается право на тур, предназначенное для реализации туристу. Туром называется комплекс услуг по размещению, перевозке, питанию туристов, экскурсионные услуги, а также услуги гидов, переводчиков и другие услуги, предоставляемые в зависимости целей путешествия. Главные виды деятельности в данной области - туроператор екая и турагентская деятельность. Туроператорская деятельность - деятельность по формированию, продвижению и реализации туристского продукта, осуществляемая на основании лицензии юридическим лицом или индивщ альным предпринимателем, именуемым туроператором. Турагентская деятельность - деятельность по продвижению реализации туристского продукта, осуществляемая на основания лицензии юридическим лицом или индивидуальным предпринимав телем, именуемым турагентом. Продвижение туристского продукта - это комплекс мер, направленных на реализацию туристского продукта (реклама, участие в специализированных выставках, ярмарках, организациях туристических информационных центров по продаже туристского продукта, издание каталогов, буклетов и др.). [3] Работа в качестве агента без организации собственных туров целесообразна лишь на начальном этапе деятельности турфирмы. По мере расширения сферы работ турфирмам экономически выгоднее одновременно заниматься агентской и операторской деятельностью. При разработке тур продукта следует соблюдать главный принцип - цель путешествия. Технология разработки тура: Маркетинговые исследования (выявление потенциальных возможностей и формирование тура) ПЭСТ анализ (политические, экономические, социальные, технологические силы) ПНВУ (преимущества, недостатки, возможности, угрозы) Сегментация рынка (мотивация, цели) - "название тура" География маршрута (перспективное планирование тура) выявление ресурсно-технического обеспечения тура (основные и дополнительные объекты показа, транспорт, питание, размещение) тип маршрута (линейный, радиальный, кольцевой) Договорный этап (заключение договоров с партнерами) Информационно-методическое обеспечение тура составление карточки транспортного маршрута

Литература

Список использованных источников 1. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. - М.: Экономика, 2003. 2. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы маркетинговых исследований. Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. - 324 с. 3. Барановский С. И., Лагодич Л. В. Стратегический маркетинг. - Мн.: ИВЦ Минфина, 2005. - 299 с. 4. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. - Изд-во: ЭКСМО, 2007. - 832 с. 5. Вахрумина М. А. Управленческий анализ. - М.: Омега, 2004. - 312 с. 6. Ганэ В. А., Соловьева С. В. Теоретические основы менеджмента: факторный анализ и эффективность управления. - Мн.: Изд-во МИУ, 2006. - 214 с. 7. Гончаров В. И., Шинкевич Н. В. Стратегический менеджмент. - Мн.: МИУ, 2007. - 180 с. 8. Дурович А. Маркетинг в туризме. - М., 2007. - 496 с. 9. Дурович А. Организация туризма. - М., 2006. - 640 с. 10. Кабушкин Н. Менеджмент туризма. - М., 2007. - 408 с. 11. Степанов Д. Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие. - М., 2005. - 144 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте