СодержаниеСодержание
Введение 3
1 Основные функции управления персоналом 6
1.1 Принципы управления персоналом 6
1.2 Функции управления персоналом 7
2 Методы управления персоналом 12
2.1 Административные методы 13
2.2 Экономические методы 14
2.3 Социологические методы 16
Заключение 19
Список литературы 21ВведениеВведение
Тема данной курсовой работы - "Функции и методы управления персоналом". В настоящее время тема работы является особенно актуальной, так как в условиях ужесточения конкуренции и интернационализации экономики дальнейшее развитие теории стратегического управления и управления персоналом в России является очень важным.
Сегодня система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Внешняя среда, в которой действует организация, находится в постоянном движении.
Система управления персоналом, хорошо сочетавшаяся с внешней средой несколько лет назад, сегодня может находиться с ней в состоянии острого конфликта. Вследствие изменения внешних условий функционирования организации возникла объективная потребность в эффективном использовании всех ее материальных и нематериальных ресурсов, что создает предпосылки теоретического осмысления происходящих перемен и выработке новых подходов в управлении организацией, что, в свою очередь, предполагает уточнение методологии и технологии управления персоналом как одного из видов нематериальных активов.
Особенно важно переосмысление технологии управления персоналом в сбытовых организациях, большинство из которых функционирует в конкурентной среде. Это обусловлено рядом факторов. Во-первых, технологии управления персоналом и подход к формированию стратегии управления персоналом сбытовой организации имеют ряд существенных отличий от технологий управления персоналом производственных предприятий, а значит, в практике сбытовых структур применимы не в полной мере. Во-вторых, предпринимательские структуры - явление в российской экономике достаточно новое, а значит, даже сравнительно новые подходы управления человеческими ресурсами недостаточны в условиях усиления элементов неопределенности и непредсказуемости во внешней рыночной среде. Новая роль человека в организации и быстрые изменения в экономике, организационной культуре и технологии по-новому поставили такие задачи, как тщательный отбор, подготовка, оплата и правильное использование персонала. Решение этих задач в рамках традиционной работы с персоналом оказалось уже невозможным.
На тему управления персоналом и взаимоотношений между менеджером и сотрудниками написаны тысячи статей, сотни монографий, пособий и учебников, защищены десятки диссертационных работ. Однако, несмотря на обилие материалов, актуальность задачи эффективного управления персоналом ничуть не снижается. Это в значительной степени связано с непрерывно расширяющейся сферой приложения менеджерских усилий, появлением новых методов управления и резким увеличением информационного потока, сфокусированного на руководителе. В результате, с одной стороны, у менеджера остается все меньше времени на принятие решений в процессе взаимодействия с сотрудниками, а с другой - непрерывно усложняются структура и функции системы управления персоналом.
Изменчивость ситуации, необходимость анализа большого количества разнородных данных и на этой основе оперативного принятия адекватных и эффективных решений позволяют сделать вывод о том, что успех менеджера возможен только при условии результативной работы всего коллектива, всей команды.
Целью курсовой работы является выявление основных функций и методов управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
" рассмотреть сущность понятия управление персоналом;
" обозначить основные функции управления персоналом,
" выявить основные проблемы управления персоналом в современных условиях;
" раскрыть сущность технологий управления персоналом;
" выявить особенности технологий управления персоналом;
Объектом курсовой работы является технология управления персоналом организации.
Предметом работы являются функции и методы управления персоналом.
1 Основные функции управления персоналомЛитератураСписок литературы
1) Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: Учебное пособие. - Волгоград: ВолгГАСА, 1999.
2) Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.
3) Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра -М, 2006.- 352 с.
4) Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник, М.: Инфра - М, 2006. - 336 с.
5) Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие.-.: Инфра-М, 2006.- 416 с.
6) Коротнев В.Д. Организация и управление производством. Колос, 2005. - 464 с.
7) Кочеткова, А. И. Психологические основы современного управления персоналом: учебное пособие / А.И. Кочеткова ; Фин. акад. при Правительстве РФ. - М. : Зерцало, 1999. - 384 с.
8) Ли Якокка. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 1990
9) Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-159 с.
10) Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации /Н. К. Маусов, О. М. Ламскова. //Управление персоналом.-2004.-N 13.
11) Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. - 464 с.
12) Мехдиев Ш.З. Основные методы управления персоналом организации. Экономика региона// Журнал. - 2007. - №18
13) Резник С.Д., Управление персоналом / С.Д. Резник, И.А. Игошина, К.М. Кухарев и др. Москва: Инфра М, 2002 - 212 с.
14) Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник.- М.: "Дашков К", 2006.- 464 с.
15) Травин В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. пособие, М.: Дело, 2001. - 336 с.
16) Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учебник. М.: Дрофа, 2004.
17) Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-Синтез, 2000. - 368 с.
18) Щекин Г. Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. - К.: МАУП, 2002. - 832 с."
|
|
