СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 4
1.1. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ 4
1.2. ОСОБЕННОСТИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ 7
2.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НИОКР И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 7
2.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ И ТРАНСФЕР ИННОВАЦИЙ 11
3. ИННОВАЦИИ В АМЕРИКАНСКИХ ФИРМАХ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21ВведениеПонятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.
В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций.
Цель работы: рассмотреть процесс организации инновационной деятельности на предприятии.
Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:
1. описать сущность организации инноваций;
2. выявить особенности и задачи организации инновационных процессов;
3. описать процесс развития организационных форм инновационных предприятий;
4. описать процесс организации выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов;
5. описать процесс организации внедрения и трансфер инноваций.Литература1. Уотермен Р. Факторы обновления. Москва, Прогресс, 1999.
2. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук Чембэр Интернэшнл, 1995.
3. Современный менеджмент: принципы и правила. Москва - Нижний Новгород, 2000.
4. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва, Прогресс, 1987.
5. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика. - 1999
6. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. - Кишинев. 1998
7.Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 1997
|
