Введение 3
Оценка снабженческо - сбытовой политики предприятия в целом 4
Пути локализации угрозы полной зависимости предприятия от покупателя, полной зависимости предприятия от поставщика, зависимости банка 7
Центры ответственности в службе снабжения 9
Центры ответственности в службе маркетинга 12
Выявление и предупреждение мошенничества у работников службы маркетинга 15
Заключение 20
Задача 1 21
При проверке ранее проведенной инвентаризации был выявлен следующий факт: обнаружен неработающий компьютер стоимостью 20000 руб., испорченный по вине материально-ответственного лица. По результатам инвентаризации были сделаны следующие проводки:
Дт 02-Кт 01 - 15000 руб. - определена остаточная стоимость компьютера;
Дт 94-Кт 01 - 5000 руб. - списана остаточная стоимость компьютера;
Дт 73-Кт 94 - 5000 руб. - отнесено на расчеты с персоналом;
Дт 50-Кт 73 - 5000 руб. - внесено в кассу виновным лицом.
1. Укажите на допущенные ошибки.
2. Сделайте правильные бухгалтерские проводки.
Задача 2. 22
Ревизия поставок ТМЦ выявила:
- недостачу поставки краски-25000 руб.;
- недостачу в пределах норм естественной убыли - 5000 руб. Данные факты отражены бухгалтерскими проводками:
Дт 94-Кт 60 - 5000 руб. - списана недостача в пределах нормы;
Дт 76-2 - Кт 80 - 20000 руб. - выставлена претензия поставщику;
Дт10 Кт94- 5000 руб.
Претензия была выставлена поставщику, но он отказался удовлетворить ее, на том основании, что в акте № М-7 нет подписи его представителя.
Суд отказал в иске к поставщику. Сумма претензии была списана на убытки: Дт 91 -Кт 76-2 - 20000 руб.
1. Какие правила оформления акта № М-7 нарушены товароведом?
2. Определите сумму ущерба, нанесенного организации.
3. Сделайте бухгалтерские записи по итогам ревизии.
Список литературы 24
Введение
Маркетинговая ревизия определяется как систематизированная критическая и объективная оценка и обзор основных снабженческо-сбытовых целей и политики предприятия. Цель маркетинговой ревизии - сформировать базу для будущего планирования снабженческо-сбытовой деятельности предприятия.
Оценка снабженческо-сбытовой политики необходима предприятию сориентироваться в условиях изменения форм и методов организации хозяйственной деятельности; повысить профессиональный уровень работников структурных подразделений предприятия, связанных с вопросами снабженческо-сбытовой деятельности; усовершенствовать и усилить эффективность выполнения всего круга функций по снабжению и сбыту путем перехода предприятия к общепринятым в мировой практике принципам экономических отношений в условиях рыночной экономики. Это означает, что для повышения эффективности производства и сбыта продукции необходимым условием является изучение и профессиональное использование новых для отечественной экономики методов организации предпринимательской деятельности предприятия, ориентированных на выявление нужд и потребностей потребителей продукции предприятия, обеспечение этих потребностей наиболее эффективными и продуктивными, чем у конкурентов, способами.
Литература
1. Методические рекомендации о порядке проведения ревизий финансово-хозяйственной деятельности подведомственных Министерству юстиции Российской Федерации органов и учреждений (утв. Минюстом РФ 30 июля 1999 г.)
2. Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)"
3. Белуха Н.Т. "Теория финансово - хозяйственного контроля" К.: Финансы, 2003 г.
4. Краморовский И.И. "Ревизия и контроль",М.:Экономика, 2003г.
5. Рябчиков "Контроль финансово - хозяйственной деятельности на промышленных предприятиях ", М.: Финансы и статистика, 2002 г.
6. Антонов В.М. Безопасность предпринимательской деятельности. М.2004г
7. Голубков Е.П. Основы маркетинга.-М.: Финпресс, 2003.-656с.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс, 2004.-736с.
9. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-519с